{"id":83006,"date":"2020-11-24T16:27:12","date_gmt":"2020-11-24T15:27:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wildix.com\/?p=83006"},"modified":"2020-11-26T08:45:57","modified_gmt":"2020-11-26T07:45:57","slug":"women-in-tech-kelly-hopp-marketing-managerin-bei-altitude-communications","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wildix.com\/de\/women-in-tech-kelly-hopp-marketing-managerin-bei-altitude-communications\/","title":{"rendered":"Women in Tech: Kelly Hopp, Marketing Managerin bei Altitude Communications"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_single_image image=“81701″ img_size=“full“ alignment=“center“ onclick=“link_image“][vc_column_text]So sehr globale Marken derzeit den Telekommunikationssektor dominieren, so viel Raum bleibt f\u00fcr klein- und mittelst\u00e4ndische Unternehmen, um in ihren eigenen M\u00e4rkten erfolgreich zu sein. Das hat Kelly Hopp in ihren 11\u00a0Jahren bei Altitude Communications, einem Partner von Wildix in Alberta, Kanada, erkannt.<\/span><\/p>\n

In dieser Ausgabe von \u201eWomen in Tech\u201d sprachen wir mit Kelly Hopp dar\u00fcber, was sie auf ihre besondere Position bei Altitude gebracht und was sie in dieser Rolle erreicht hat.<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

Angekommen bei Altitude<\/h2>\n

Die Besonderheit von Kelly Hopps Arbeit bei Altitude ist der Umstand, dass ihre genaue Position schwer zu umrei\u00dfen ist: \u201eMein Titel ist tagesabh\u00e4ngig\u201d, erkl\u00e4rt sie lachend, \u201eaber mein offizieller Titel ist Marketing Manager\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Konkret bedeutet dies, Kelly Hopp ist f\u00fcr ein breites Spektrum an F\u00fchrungsaufgaben verantwortlich, die sich \u00fcber Marketing, Vertrieb und Relationship Management erstrecken. Dazu geh\u00f6ren ferner die Betreuung der Altitude-Website, die Verwaltung der Partner- und internen Verkaufsprogramme, die Kundenbetreuung und Verkaufsabschl\u00fcsse.<\/span><\/p>\n

Interessanterweise handelte es sich dabei nicht um Zust\u00e4ndigkeiten, die Kelly Hopp unmittelbar nach ihrem Eintritt bei Altitude wahrgenommen hat, sondern vielmehr um Aufgaben, die sie \u00fcbernahm, wenn Not am Manne (oder der Frau) war.<\/span><\/p>\n

\u201eWenn man f\u00fcr eine kleine Organisation arbeitet, stellt man fest, dass man f\u00fcr den Erfolg verschiedene Verantwortungen \u00fcbernehmen und flexibel sein muss\u201d, stellt sie klar. \u201eIch bin sehr extrovertiert und fand es deshalb schon immer ganz nat\u00fcrlich, in Marketing und Vertrieb zu arbeiten, vor allem, weil es da um den menschlichen Aspekt geht. So habe ich auch die Verantwortung f\u00fcr das Partnerprogramm \u00fcbernommen: Als Management-Team haben wir die Notwendigkeit dieser Arbeit erkannt, und ich habe sie als eine strategische Aufgabe verstanden, als etwas, das wir intern entwickeln mussten.\u201d<\/span><\/p>\n

Die Ausweitung ihrer Funktion, die Kelly Hopp in Altitude \u00fcbernahm, war nicht die einzige unerwartete Wende in ihrer Laufbahn. Eigentlich war der Einstieg in die Telekommunikationsindustrie \u00fcberhaupt keine geplante Sache.<\/span><\/p>\n

\u201eIch habe Grafik studiert und begann mich mit der Zeit sehr f\u00fcr Marketing zu interessieren\u201d, erkl\u00e4rt sie. \u201eDie M\u00f6glichkeit, in der Telekommunikationsbranche zu arbeiten, erschloss sich mir \u00fcber das Networking, und ich stieg bei einem gro\u00dfen kanadischen Telekommunikationsunternehmen ein. Ich konnte in verschiedenen Funktionen umfangreiche Erfahrungen sammeln und \u00fcbernahm schlie\u00dflich eine F\u00fchrungsposition. Dann wurde mir klar, dass ich mehr Flexibilit\u00e4t und Kreativit\u00e4t brauchte. Daher wusste ich, dass ich in einem kleineren Start-up-Unternehmen gut aufgehoben w\u00e4re.\u201c<\/span><\/p>\n

Arbeiten f\u00fcr das Wachstum<\/h2>\n

Wie man es von einem Profi erwarten w\u00fcrde, der eine derart wandelbare berufliche Laufbahn eingeschlagen hat, lebt Kelly Hopp von Ver\u00e4nderungen. Dazu geh\u00f6rt insbesondere, stets \u00fcber die neuesten Technologietrends auf dem Laufenden zu bleiben. Denn diese sind im Rahmen ihrer prim\u00e4ren Aufgaben in Vertrieb, Marketing und Relationship Management von zentraler Bedeutung.<\/span><\/p>\n

\u201eUm in dieser Welt ernst genommen zu werden und wirklich erfolgreich zu sein, muss man sich im Technologiesektor weiterbilden\u201d, betont sie. \u201eIch vertraue auf mein technisches Wissen und kann damit Kunden beraten, weil ich ihre Anforderungen verstehe. Ich bin \u00fcberzeugt, dass es f\u00fcr meine Kunden wichtig ist, dass ich ihre Bed\u00fcrfnisse erkenne und ihnen helfen kann, L\u00f6sungen zu finden.\u201d<\/span><\/p>\n

Nat\u00fcrlich strebt Kelly Hopp auch nach mehr Wissen in ihrer eigenen Rolle. Doch dieser Entwicklung stehen auch Hindernisse im Weg.<\/span><\/p>\n

\u201eDas Interessante an der Arbeit bei einem Kleinunternehmen ist, immer noch Mentoren zu finden. Das war eine Herausforderung f\u00fcr mich,\u201c sagt Kelly Hopp weiter, \u201eda ich keinen Zugang zu offiziellem Mentoring habe, wie es gro\u00dfe Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten. In einer kleinen Organisation l\u00e4uft es etwas anders. Ich muss kreativer sein, um sicherzustellen, dass ich gleichzeitig Mentor sein kann und selbst Zugang zu kompetenten Mentoren habe.\u201c<\/span><\/p>\n

Gl\u00fccklicherweise hat Kelly Hopp eine Reihe solcher Mentoren, von denen sie lernen kann. Auf die Frage, wen sie sucht, um beruflich weiter zu wachsen, antwortet sie:<\/span><\/p>\n

\u201eMehr einheimische, hoch qualifizierte Gesch\u00e4ftsfrauen. Ich hatte das Gl\u00fcck, einigen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern und F\u00fchrungskr\u00e4ften aus gr\u00f6\u00dferen Unternehmen vorgestellt zu werden, die gerne bereit waren, ihr Wissen und ihre Informationen \u00fcber Prozess- und Personalmanagement weiterzugeben.<\/span><\/p>\n

Zudem lasse ich mich von Business-Podcasts und B\u00fcchern inspirieren. Eine meiner Lieblingsschriftstellerinnen ist Bren\u00e9 Brown. Ich lese viel von ihren Publikationen und merke, dass ich das Gelernte in meine Arbeit integrieren kann.\u201c<\/span><\/p>\n

Kolleginnen als Inspirationsquelle<\/h2>\n

Kelly Hopp zitiert diese Personen vor allem deshalb, weil sie Kolleginnen als eine besonders wichtige Inspirationsquelle betrachtet:<\/span><\/p>\n

\u201eIch denke, es ist f\u00fcr uns Frauen wichtig, dass wir uns bei unseren Erfolgen in den Hightech-Firmen gegenseitig motivieren. Wir sind immer noch in der Unterzahl. Und ich feiere jede Frau, die durch schiere Hartn\u00e4ckigkeit und harte Arbeit etwas bewirkt. Viele wirklich kluge Frauen sind im Kommen. Und ich m\u00f6chte, dass sie in dieser Branche eine gro\u00dfartige Karriere vor sich haben.\u201c<\/span><\/p>\n

In gewisser Weise sieht Kelly Hopp ein pers\u00f6nliches Motiv in ihrem Wunsch, andere Frauen zu f\u00f6rdern. Insbesondere wenn sie \u00fcber ihre eigene Karriere nachdenkt.<\/span><\/p>\n

\u201eWenn ich auf meine eigene Person vor 10 Jahren zur\u00fcckblicken und mir sagen k\u00f6nnte: \u201aHalt die Ohren steif und hab Selbstvertrauen in das, was du bist\u2018, das h\u00e4tte mir heute sehr geholfen\u201d, sagt sie. \u201eMan lernt so viel in jeder Dekade seiner Karriere, und diese war definitiv meine Zeit des \u201aSelbstbewusstseins\u2018.\u201c<\/span><\/p>\n

Dieser Wunsch nach Inspiration r\u00fchrt jedoch auch von einigen negativen Erfahrungen her, die Kelly als Frau in einem technischen Bereich gemacht hat.<\/span><\/p>\n

\u201eAls Frau in einer von M\u00e4nnern dominierten Branche habe ich das Gl\u00fcck, mit gro\u00dfartigen m\u00e4nnlichen Kollegen und Kunden zusammenzuarbeiten. Es hat jedoch Momente in meiner Karriere gegeben, in denen es schwieriger war, so ernst genommen zu werden, wie ich es erwartet h\u00e4tte.\u201d<\/span><\/p>\n

Die \u00dcberwindung dieser Haltung sei auch nicht immer einfach gewesen, erkl\u00e4rt sie:<\/span><\/p>\n

\u201eEs ist diese Ausgewogenheit, sich durchsetzen und seinen Marktwert vermitteln zu k\u00f6nnen, aber gleichzeitig die Professionalit\u00e4t und das Vertrauen zu bewahren. Ich denke, es ist f\u00fcr Frauen in ihrer beruflichen Laufbahn eine Herausforderung, stark, aber nicht aggressiv r\u00fcberzukommen. Vor allem in F\u00fchrungspositionen, in denen man st\u00e4ndig die Balance sucht.\u201c<\/span><\/p>\n

Flexibilit\u00e4t gewinnen<\/h2>\n

Balance in ihrer Stellung ist etwas, das Kelly in \u00e4hnlicher Weise durch Smart Working erreicht. Obwohl sie betont, dass \u201eBalance\u201d nicht das f\u00fcr sie geeignete Wort sei, die Idee zu umrei\u00dfen.<\/span><\/p>\n

\u201eZu den wichtigsten Dingen geh\u00f6rt das, was ich gerne als \u201aWork-Life-Flow‘ bezeichne\u201d, f\u00fchrt sie aus. \u201eBalance ist ein komisches Wort; ich wei\u00df nicht, was das f\u00fcr jeden einzelnen Menschen bedeutet. Mir gef\u00e4llt der Gedanke, \u201eFlow\u201d im Leben zu haben. Wenn die famili\u00e4ren Bed\u00fcrfnisse hoch sind, kann man mehr Zeit mit der Familie verbringen; wenn man beruflich sehr besch\u00e4ftigt ist, kann man abends zu Hause arbeiten.<\/span><\/p>\n

Flow zeigt sich auch darin, wie man mit Zeit umgeht\u201d, betont sie. \u201eMan findet st\u00e4ndig neue Wege, um alles m\u00f6gliche zu erreichen.\u201d<\/span><\/p>\n

Vor allem der Smart-Working-Ansatz hat ihr dabei geholfen, diesen Flow zu etablieren; auch die Art und Weise, wie Altitude diesen Ansatz konkret umsetzt, hat ihr geholfen.<\/span><\/p>\n

\u201eHome Office schafft die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t, besonders wenn man eine Unternehmenskultur hat, die Vertrauen f\u00f6rdert\u201d, sagt sie. \u201eWir bei Altitude waren schon immer eine sehr flexible Organisation und hatten immer die M\u00f6glichkeit, remote zu arbeiten. Eine meiner Lieblingsbesch\u00e4ftigungen vor Covid war es, einen halben Tag in einem Caf\u00e9 zu verbringen und mich ganz auf ein bestimmtes Projekt zu st\u00fcrzen.\u201c<\/span><\/p>\n

Nat\u00fcrlich geht Kelly Hopp auch darauf ein, dass ein Smart Working-System bestimmte Anforderungen stellt:<\/span><\/p>\n

\u201eEs erfordert viel Vertrauen und den Zugang zu den richtigen Werkzeugen. Wenn man nicht zusammen in einem B\u00fcroraum sitzt, muss man in der Lage sein, sich gegenseitig Nachrichten zu senden, schnell in einen Video-Chat zu gehen, um einander zu sehen, oder manchmal auch alle zu einem Beisammensein zusammenzutrommeln. All das muss quasi spontan geschehen\u00a0\u2013\u00a0zum Gl\u00fcck haben wir die Werkzeuge daf\u00fcr!\u201c<\/span><\/p>\n

Smart Working effektiver als interne Optimierungsprozesse<\/h2>\n

Smart Working hat bei Altitude mehr bewirkt als interne Optimierungsprozesse. Kelly Hopp bezeichnet es zudem als eine bedeutende Chance f\u00fcr ihr Unternehmen:<\/span><\/p>\n

\u201eEs gab viele wichtige Kunden, die sagten: \u201aWir hatten noch keine Pl\u00e4ne zur Telearbeit, aber jetzt muss es passieren. Also, wie machen wir das?\u2019\u00a0\u2013\u00a0Wir hatten viel mehr zu tun und darunter einige wirklich erstaunliche Erfolgsgeschichten. Sowohl Gro\u00dfkunden als auch KMUs arbeiten mit uns zusammen, um fit f\u00fcr Smart\u00a0Working zu werden. Wir haben beispielsweise in nur zwei Tagen Systeme aus dem Boden gestampft und Leute ausgebildet, um Teams zu bilden, die im Home Office arbeiten k\u00f6nnen.\u201d<\/span><\/p>\n

Blick nach vorn<\/h2>\n

Als Profi im Technologiesektor hat Kelly Hopp nat\u00fcrlich auch ihre Einsch\u00e4tzung zur Zukunft der Telekommunikationsbranche.<\/span><\/p>\n

\u201eIch denke, wir alle im Tech-Sektor wussten schon immer, dass die Cloud es an die Spitze der Industrie schaffen w\u00fcrde\u201d, sagt sie. \u201eAltitude ist seit rund sieben Jahren von der Cloud begeistert und verwaltet seit mindestens f\u00fcnf Jahren offiziell Cloud-Systeme. Deshalb w\u00fcrde ich sagen, dass unser Unternehmen und unsere Philosophie die eines Early Adopters ist. Wir sind immer wieder begeistert, neue Technologien auszuprobieren!\u201c<\/span><\/p>\n

Was ihre eigene Zukunft betrifft, so sieht Kelly eine dauerhafte Karriere bei Altitude, wenn auch mit mehr Verantwortung und F\u00fchrungsaufgaben.<\/span><\/p>\n

\u201eIch schaue immer nach vorne. Ich genie\u00dfe im Moment meinen \u201aWork-Life-Flow\u2018 bei Altitude, meine kleinen Kindern und den Lauf der Welt\u201d, sagt sie. \u201eIch erwarte in den n\u00e4chsten Jahren ein wirklich attraktives Wachstum im Unternehmen. Und meine Vision ist es, ein kleines Team von Vertriebsmitarbeitern zu leiten, ein Partnerprogramm zu entwickeln und das Unternehmen im geeigneten Tempo wachsen zu sehen.<\/span><\/p>\n

So sehe ich f\u00fcr mich die n\u00e4chsten Jahre. Das Unternehmen hat eine interessante Erfolgs- und Entwicklungsgeschichte zu erz\u00e4hlen. Bleibt zu hoffen, dass ich sagen kann, dass ich ein integraler Bestandteil davon war.\u201d<\/span><\/p>\n

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