{"id":88589,"date":"2023-01-23T11:16:02","date_gmt":"2023-01-23T10:16:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wildix.com\/remote-work-trends-2023\/"},"modified":"2023-01-23T16:59:39","modified_gmt":"2023-01-23T15:59:39","slug":"tendencias-teletrabajo-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wildix.com\/es\/tendencias-teletrabajo-2023\/","title":{"rendered":"Tendencias del teletrabajo a partir de 2023"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_single_image source=\u00bbfeatured_image\u00bb img_size=\u00bbfull\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<br \/>\nTrabajar desde casa no es para nada un concepto nuevo y la tendencia al teletrabajo ya lleva un tiempo con nosotros, m\u00e1s de lo que algunos empresarios creen. Incluso antes de que esta pr\u00e1ctica irrumpiera con fuerza en las oficinas durante la pandemia de Covid-19 en 2020, el trabajo en remoto  <a href=\"https:\/\/blog.wildix.com\/es\/seamos-flexibles-atraer-y-retener-empleados-con-una-opcion-de-trabajo-desde-casa\/\">ya era una gran demanda de los empleados desde hac\u00eda a\u00f1os<\/a>.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Sin duda, el teletrabajo hoy en d\u00eda es muy diferente al teletrabajo de la era prepandemia. Ahora que m\u00e1s trabajadores del conocimiento (knowledge workers) saben que pueden trabajar desde cualquier lugar, las tendencias han cambiado en la l\u00ednea de otros cambios culturales: a medida que los empleados quieren teletrabajo, la forma en la que quieren que se permita y gestione tambi\u00e9n es distinta, a veces muy distinta.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, analizamos las tendencias de las plantillas que trabajan a distancia, los temas y las perspectivas que te ayudar\u00e1n a comprender las tendencias del teletrabajo en 2023 y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfEl teletrabajo es de verdad tan popular?<\/strong><\/h2>\n<p>Pero antes de meternos en harina con las tendencias en telecomunicaciones, vale la pena examinar cu\u00e1ntos empleados quieren esta opci\u00f3n. \u00bfTrabajar desde casa sigue estando de verdad tan demandado entre los empleados?<\/p>\n<p>A tenor de los datos, la respuesta es un rotundo \u201cs\u00ed\u201d.<\/p>\n<p>Pong\u00e1monos en contexto: las tendencias de teletrabajo desde 2020 muestran un enorme apoyo a esta pr\u00e1ctica, pues el<a href=\"https:\/\/blog.wildix.com\/managers-do-you-know-whats-next-for-smart-work\/\"> 75% de los empleados estadounidenses anhelaban seguir trabajando desde casa despu\u00e9s de los confinamientos<\/a>. As\u00ed que no deber\u00eda sorprendernos que este sentimiento est\u00e9 tan generalizado.<\/p>\n<p>Lo que resulta quiz\u00e1s m\u00e1s sorprendente es lo r\u00e1pido que la demanda se est\u00e1 cubriendo. Despu\u00e9s de la pandemia, <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/human-resources\/trends\/remote-work-revolution\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Gartner vio que el n\u00famero global de trabajadores a distancia creci\u00f3 del 30% al 48%<\/a>. LinkedIn, midiendo las tendencias del teletrabajo en 2021, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/employers-catch-remote-job-posts-rise-457-tech-media-lead-anders\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">observ\u00f3 que las posiciones en remoto en los nuevos trabajos aumentaron en un 357%<\/a>.<\/p>\n<p>Solo cabe esperar que esta situaci\u00f3n siguiera creciendo en el futuro. <a href=\"https:\/\/www.theladders.com\/press\/25-of-all-professional-jobs-in-north-america-will-be-remote-by-end-of-next-year\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Seg\u00fan una encuesta de Ladders<\/a>, a finales de 2022 el 25% de todos los trabajadores del conocimiento en Norte Am\u00e9rica trabajaban a distancia. Adem\u00e1s, esperaban que ese n\u00famero siguiera en ascenso en el 2023.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos incluso m\u00e1s claros, un resumen de algunas estad\u00edsticas sobre el teletrabajo muestra que:<\/p>\n<ul>\n<li>El <a href=\"https:\/\/www.ivanti.com\/company\/everywhere-workplace-survey-results\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">66% de los trabajadores en Reino Unido preferir\u00edan teletrabajar antes que recibir un aumento de sueldo o un ascenso<\/a>.<\/li>\n<li>Casi el 50% de los trabajadores aceptar\u00eda una reducci\u00f3n del salario para seguir trabajando a distancia.<\/li>\n<li>El <a href=\"https:\/\/morningconsult.com\/return-to-work\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">60% de los trabajadores prefieren solicitar trabajos que permitan teletrabajar.<\/a><\/li>\n<li>El <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2022\/global-workforce-hopes-and-fears-survey-2022.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">47% de los trabajadores que dimiten citan que prefieren una ubicaci\u00f3n flexible para trabajar<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, las tendencias sugieren que cada vez hay m\u00e1s expectativas sobre el teletrabajo como una garant\u00eda en los trabajos de oficina, no solo como una ventaja adicional. Frente a esta demanda continua, los empresarios est\u00e1n ofreciendo la posibilidad de teletrabajar a un ritmo r\u00e9cord.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb88541&#8243; img_size=\u00bb1200&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>\u201cCuando las empresas buscan propiedad intelectual que provenga de sus empleados, la opci\u00f3n de trabajar desde casa es sin duda un extra para reclutar y retener a los colaboradores\u201d, dice Emiliano Tomasoni, CMO de Wildix. \u201cLa lucha para atraer talento se ha recrudecido mucho actualmente y la opci\u00f3n de teletrabajar es algo que los candidatos y los empleados consideran una buena raz\u00f3n para quedarse en una empresa\u201d.<\/p>\n<p>En conjunto, las tendencias de teletrabajo definen los resultados con claridad: los empleados siguen queriendo trabajar desde casa. Cuando no tienen acceso a esa opci\u00f3n en su empresa actual, est\u00e1n dispuestos a buscar trabajo en otra diferente.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 hay detr\u00e1s de la popularidad del trabajo a distancia?<\/strong><\/h2>\n<p>Sin duda, esta popularidad nos lleva a otra cuesti\u00f3n: \u00bfcu\u00e1l es exactamente el aspecto que hace al teletrabajo tan atractivo?<\/p>\n<p>Por suerte, las encuestas tambi\u00e9n tratan este punto. <a href=\"https:\/\/www.ivanti.com\/company\/everywhere-workplace-survey-results\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">En un sondeo sobre las tendencias para trabajar desde cualquier parte en 2021, las principales razones entre los empleados fueron<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>Un programa de trabajo flexible (47%)<\/li>\n<li>Menos estr\u00e9s en los desplazamientos (43%)<\/li>\n<li>Ahorrar dinero (40%)<\/li>\n<\/ul>\n<p>La flexibilidad est\u00e1 en la cima de la lista, como cabr\u00eda esperar teniendo en cuenta su relaci\u00f3n con la creciente preocupaci\u00f3n por el equilibrio entre la vida laboral y la personal. <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/great-expectations-making-hybrid-work-work\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">En una encuesta de Microsoft<\/a>, el 53% de los empleados respondi\u00f3 que, desde la pandemia, priorizan su bienestar personal por encima del trabajo. Y desde que surgi\u00f3 la llamada \u201crenuncia silenciosa\u201d y las dimisiones y el agotamiento <a href=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/gHJfOwXcnMtVJyqJiZ\/giphy.gif\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">est\u00e1n al alza<\/a>, es m\u00e1s urgente que nunca ayudar a los trabajadores a encontrar ese equilibrio.<\/p>\n<p>Tampoco es una sorpresa que se valore la reducci\u00f3n de los desplazamientos. Despu\u00e9s de todo, no tener que coger un tren o evitar sumergirse en los atascos ma\u00f1aneros no solo aporta minutos de sue\u00f1o extra: eliminar los trayectos al trabajo equivale a una media de <a href=\"https:\/\/www.airtasker.com\/blog\/the-benefits-of-working-from-home\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">408 horas al a\u00f1o<\/a> de tiempo libre para los empleados.<\/p>\n<p>Menos tiempo trabajando tambi\u00e9n implica ganar menos dinero; pero menos tiempo en desplazamientos tambi\u00e9n implica gastar menos dinero, entrando de pleno en el tercer punto: para los que conducen hasta la oficina, gracias al teletrabajo ahorran <a href=\"https:\/\/www.airtasker.com\/blog\/the-benefits-of-working-from-home\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">4.523 d\u00f3lares al a\u00f1o<\/a>, otra evidente ventaja.<\/p>\n<p>Desde el punto de vista del empleado, insistir en tener que ir a la oficina cuando el trabajo se puede hacer a distancia es algo que les cuesta tiempo y dinero, por no hablar del estr\u00e9s en general.<\/p>\n<h2><strong>Bienestar y cultura de empresa<\/strong><\/h2>\n<p>En cualquier caso, los d\u00f3lares y las horas no deben permitir que los empresarios pasen por alto los beneficios psicol\u00f3gicos del trabajo a distancia. Tal y como lo ven los empleados, otro gran beneficio de la creciente tendencia al teletrabajo es sencillamente la mentalidad, mejor incluso fuera del trabajo. Teniendo esto en cuenta, una de las principales tendencias para 2023 ser\u00e1 sin duda poner m\u00e1s atenci\u00f3n en el bienestar mental.<\/p>\n<p>Por un lado, la misma pol\u00edtica de empresa al respecto muestra buenos signos de salud mental de los empleados. <a href=\"https:\/\/www.trackinghappiness.com\/remote-work-leads-to-happiness-study\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Un estudio con m\u00e1s de 12.000 profesionales<\/a> descubri\u00f3 que:<\/p>\n<ul>\n<li>Los que teletrabajan son un 20% m\u00e1s felices que sus colegas que solo trabajan en la oficina.<\/li>\n<li>Reducir las oportunidades de teletrabajar reduce la felicidad.<\/li>\n<li>La felicidad aumenta a medida que se reduce el tiempo de desplazamiento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una tendencia laboral de enorme importancia en 2023 es la mejora de la paz mental en general, m\u00e1s all\u00e1 del \u00e9nfasis en la practicidad, el coste o la comodidad.<\/p>\n<p>Aun con todo, el teletrabajo implica tambi\u00e9n diversos riesgos para el bienestar de los empleados. <a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/1111316\/biggest-struggles-to-remote-work\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Seg\u00fan una encuesta de Statista<\/a>, el 24% de los profesionales consideran que la soledad personal es el peor problema del teletrabajo. Otro 15% se preocupa m\u00e1s por las posibilidades de avanzar en su carrera sin contacto directo con los supervisores.<\/p>\n<p>\u201cHay muchas razones para que la ausencia del ambiente propio de la oficina redunde en un da\u00f1o para la salud mental de los empleados\u201d, afirma Roberta Terranova, HR Manager en Wildix para Europa Occidental y Norte Am\u00e9rica. \u201cEn primer lugar, una empresa debe ser consciente de lo que el teletrabajo implica para sus empleados, ya que cada persona puede experimentar esta opci\u00f3n de forma diferente\u201d.<\/p>\n<p>Un potente ant\u00eddoto a estas cuestiones es usar herramientas de comunicaci\u00f3n para establecer conexiones m\u00e1s frecuentes entre las personas que trabajan en remoto.<\/p>\n<p>\u201cUna empresa deber\u00eda hacer esfuerzos adicionales para ayudar a que los trabajadores a distancia tengan ese sentimiento de pertenencia, especialmente ofreciendo reuniones frecuentes de t\u00fa a t\u00fa para ver c\u00f3mo les va\u201d, recomienda Roberta. \u201cAdem\u00e1s, programar reuniones de equipo al principio y final de la semana que no est\u00e9n directamente relacionadas con el trabajo, sino que sean un espacio que incentive a compartir historias divertidas, aprender algo nuevo todas las semanas o cualquier cosa que pueda ser buena para el equipo\u201d.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb88559&#8243; img_size=\u00bb1200&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>Al mismo nivel de importancia que la posibilidad de trabajar desde casa, las tendencias sugieren que estas oportunidades de socializar son las que colocan a una empresa en la l\u00ednea con las tendencias actuales de teletrabajo.<\/p>\n<p>\u201cNo olvidemos que somos seres humanos\u201d, insiste Roberta. \u201cAunque la tecnolog\u00eda nos ayude a cumplir tareas extraordinarias desde nuestro sal\u00f3n, las reuniones presenciales con tu equipo \u00a1realmente marcan la diferencia!\u201d.<\/p>\n<h2><strong>Trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/h2>\n<p>Otra tendencia del trabajo a distancia que sigue ganando popularidad es una forma expl\u00edcita de atajar los sentimientos de aislamiento de los empleados: el <a href=\"https:\/\/blog.wildix.com\/es\/4-consejos-de-trabajo-hibridos\/\">modelo de trabajo h\u00edbrido<\/a>, en el que las oficinas est\u00e1n abiertas a la plantilla y el trabajo a distancia sigue siendo una opci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201c\u00a1En mi caso, el trabajo h\u00edbrido me cambi\u00f3 la vida!\u201d, comenta Roberta. \u201cEl trabajo h\u00edbrido puede ser genial para conciliar con la familia y la maternidad, ayuda al equilibrio entre la vida profesional y personal, elimina los l\u00edmites a la b\u00fasqueda del talento local y en muchos casos aumenta la productividad.<\/p>\n<p>\u201cSin embargo, puede que existan algunos inconvenientes y comprendo que no es igual para todo el mundo. Mucha gente se siente aislada y no tiene un sentimiento de pertenencia\u201d.<\/p>\n<p>Ante el riesgo de aislar a algunos empleados con el modelo de trabajo h\u00edbrido, puede que resulte dif\u00edcil dise\u00f1ar una pol\u00edtica de empresa efectiva al respecto. \u00bfC\u00f3mo deber\u00edan los empleados surfear ese abanico de sentimientos sobre el tiempo en la oficina?<\/p>\n<p>La clave es una combinaci\u00f3n entre planeamiento y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201cHay que planear la contrataci\u00f3n estrat\u00e9gicamente bas\u00e1ndonos en las necesidades empresariales actuales, haciendo ingenier\u00eda inversa desde el objetivo final hasta cerrar un an\u00e1lisis muy claro de las especificaciones del puesto de trabajo entre RRHH y el responsable\u201d, advierte Roberta. \u201cMi recomendaci\u00f3n es escuchar a los empleados y candidatos actuales y encontrar el mejor equilibrio entre las expectativas de la empresa y las necesidades de los empleados y su motivaci\u00f3n para crear un impacto\u201d.<\/p>\n<h2><strong>Tendencias y herramientas tecnol\u00f3gicas para teletrabajar<\/strong><\/h2>\n<p>Por supuesto, estar en l\u00ednea con las tendencias de teletrabajo tambi\u00e9n exige contar con soluciones de software adecuadas. Una de las principales dificultades que encuentran las organizaciones al apostar por una pol\u00edtica de teletrabajo es que la colaboraci\u00f3n se reduce: <a href=\"https:\/\/www.nature.com\/articles\/s41562-021-01196-4\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">un estudio a largo plazo de Nature<\/a> reporta que, sin comunicaciones en tiempo real, el trabajo en equipo entre los miembros de la plantilla se puede hundir.<\/p>\n<p>La forma m\u00e1s sencilla de mejorar esta tendencia del teletrabajo, pues, es equipar a los que hacen smart working con herramientas para la colaboraci\u00f3n a distancia.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb88547&#8243; img_size=\u00bb1200&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>\u201cLos empresarios deben impulsar la adopci\u00f3n de las comunicaciones en tiempo real: cuanto m\u00e1s interactivas e inmediatas sean, mejor\u201d, dice Dimitri Osler, CTO de Wildix. \u201cAs\u00ed que los chats son mejores que el correo electr\u00f3nico; las llamadas de voz, mejores que los chats; las reuniones, mejores que las llamadas de voz. Las aplicaciones con pizarras, como la que hemos introducido recientemente a Wizyconf, aumentan much\u00edsimo la viabilidad de la interacci\u00f3n con compa\u00f1eros\u201d.<\/p>\n<p>Estas <a href=\"https:\/\/www.wildix.com\/es\/product\/comunicaciones-unificadas\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">soluciones de comunicaciones unificada<\/a>s son fundamentales para preservar la productividad desde casa. Aunque el conjunto de herramientas que deber\u00edan incluir var\u00edan de una empresa a otra, tener la capacidad de realizar videoconferencias, llamadas de voz y mensajes instant\u00e1neos es imprescindible para que la colaboraci\u00f3n a distancia sea efectiva: no solo el v\u00eddeo, como sugieren algunas propuestas para teletrabajar.<\/p>\n<h2><strong>Tattleware y Bossware<\/strong><\/h2>\n<p>Otra herramienta cuya popularidad no deja de crecer entre las tendencias de trabajo remoto para 2023 est\u00e1 m\u00e1s relacionada con rastrear la productividad que con aumentarla.<\/p>\n<p>Esta gama de soluciones, conocida como tattleware o bossware, supervisa la actividad de los empleados en los dispositivos de escritorio rastreando los clics del rat\u00f3n, las pulsaciones de las teclas y el historial del navegador. Algunos van m\u00e1s all\u00e1 y realizan pantallazos o incluso activan el micr\u00f3fono o la webcam del ordenador.<\/p>\n<p>Este tipo de software ha encontrado su hueco en el mercado como un medio para garantizar a los empresarios que sus trabajadores a distancia est\u00e1n trabajando de verdad (algo que, al parecer, no es una preocupaci\u00f3n poco frecuente). <a href=\"https:\/\/digital.com\/6-in-10-employers-require-monitoring-software-for-remote-workers\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Seg\u00fan una encuesta de Digital.com<\/a>, el 60% de las empresas con teletrabajadores usan actualmente tattleware. De ese total, al 65% le preocupa que la plantilla no est\u00e9 trabajando a tiempo completo desde casa, mientras que el 50% est\u00e1 preocupado porque los empleados usen los dispositivos de la empresa para uso personal en lugar de para trabajar.<\/p>\n<p>Aunque la idea de dotar a los dispositivos de la empresa un ojo electr\u00f3nico puede hacer que m\u00e1s de uno se sorprenda, los que lo defienden argumentan que el tattleware realmente mantiene a los empleados m\u00e1s centrados en sus trabajos. Despu\u00e9s de todo, \u00bfeste nivel de supervisi\u00f3n es realmente tan diferente de la vigilancia a la que se somete la plantilla en la oficina?<\/p>\n<p>Seg\u00fan los empleados, sin duda s\u00ed. Con diferencia, a los trabajadores no les gusta tener un observador adicional fisgoneando en su ordenador; <a href=\"https:\/\/laborcenter.berkeley.edu\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Data-and-Algorithms-at-Work.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">un estudio extensivo de la Universidad de California Berkeley Labor Center<\/a> descubri\u00f3 que esta forma de supervisi\u00f3n impacta negativamente en la salud mental de los trabajadores.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del impacto en los trabajadores, muchos expertos advierten que apostar demasiado por este tipo de software puede acabar erosionando las relaciones dentro la empresa.<\/p>\n<p>\u201cEl tattleware marca el inicio del final de la relaci\u00f3n de confianza entre directivos y empleados\u201d, afirma Steve Osler, CEO de Wildix. \u201cSi todo lo que importara fuera el n\u00famero de clics que hace un empleado, entonces le estar\u00edas autorizando a hacer lo que quisiera una vez alcanzado el n\u00famero de clics correcto. Observar aun m\u00e1s all\u00e1 implica que no conf\u00edas en ellos ni siquiera para eso\u201d.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el tattleware no es infalible si hablamos de legalidad, especialmente en Europa, donde los est\u00e1ndares del RGPD ya hacen que registrar los datos de los empleados sea una pr\u00e1ctica arriesgada. Adem\u00e1s, la creciente preocupaci\u00f3n sobre la privacidad de los empleados nos dice que <a href=\"https:\/\/www.forrester.com\/blogs\/privacy-predictions-2022-eu\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">cabe esperar que el tattleware acabe recogido en la normativa aplicable antes o despu\u00e9s<\/a>.<\/p>\n<p>Sin embargo, la sencilla cuesti\u00f3n de la efectividad planea por encima de estas preguntas. \u00bfEl tattleware funciona? \u00bfHace que los empleados consigan m\u00e1s resultados?<\/p>\n<p>\u201cT\u00e9cnicamente hablando, el bossware es casi in\u00fatil porque se puede trampear de muchas maneras\u201d, comenta Steve. \u201cPero incluso aunque funcionara, no aumentar\u00eda la productividad porque est\u00e1 midiendo el elemento equivocado. Les dice a los empleados que les pagan por el tiempo que pasan delante del ordenador; desde el punto de vista del empresario, estamos pagando por su intelecto y por los resultados que obtienen con \u00e9l\u201d.<\/p>\n<p>Para mantener altos los niveles de productividad mientras los empleados trabajan desde casa, las tendencias sugieren que los empresarios opten por medir estos resultados, pero tambi\u00e9n adopten una mentalidad m\u00e1s colaborativa.<\/p>\n<p>\u201cLo que las empresas necesitan es implementar una forma de pensar favorable a las comunicaciones unificadas: tienen que permitir que la gente se comunique con sus compa\u00f1eros durante las horas de trabajo, involucr\u00e1ndoles y fomentando los debates e intercambios\u201d, recomienda Steve.<\/p>\n<p>\u201cSon demasiados los profesionales que trabajan usando alg\u00fan tipo de software independiente de sus herramientas de comunicaci\u00f3n. As\u00ed que siempre que esto se mantenga separado, no est\u00e1s ayudando a las personas a comunicarse con sentido porque tienen que trabajar en una herramienta y comunicarse con otra. El secreto para aumentar la productividad es mezclarlas ambas\u201d.<\/p>\n<h2><strong>Ciberseguridad<\/strong><\/h2>\n<p>Junto a las preocupaciones por la productividad, los empresarios a menudo se preocupan por c\u00f3mo reforzar las medidas de ciberseguridad y al mismo tiempo permitir el trabajo a distancia.<\/p>\n<p>Lo cierto es que estas preocupaciones no caen del cielo. En 2022, los ciberataques costaron a las empresas <a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/reports\/data-breach\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">una media de 4,35 millones de d\u00f3lares americanos<\/a>, con un alucinante 83% de las empresas supervisadas afectadas por filtraciones de datos.<\/p>\n<p>Sin embargo, por muy desoladoras que sean estas cifras, no necesariamente implican que reducir el teletrabajo a cero sea m\u00e1s seguro.<\/p>\n<p>\u201cLos ciberataques se pueden dirigir hacia cualquier cuenta, las personas que est\u00e1n sentadas en la oficina tampoco est\u00e1n protegidas\u201d, destaca Dimitri Osler. \u201cEl acceso a las cuentas en plataformas en la nube es lo que expone a las empresas a m\u00e1s ataques y filtraciones de datos\u201d.<\/p>\n<p>Por supuesto, esto no sugiere que las empresas simplemente deber\u00edan abandonar las plataformas Cloud ni que la seguridad real exija descartar los protocolos de trabajo a distancia. En su lugar, las empresas deben adoptar enfoques innovadores y robustos para proteger las cuentas y los dispositivos.<\/p>\n<p>\u201cElige una contrase\u00f1a segura y activa el 2FA (autenticaci\u00f3n de doble factor) en todas las cuentas\u201d, recomienda Dimitri. \u201cHay cada vez m\u00e1s cuentas personales y de empresa a la venta que han sido recopiladas por troyanos instalados en los ordenadores de los usuarios y esto no va a dejar de crecer. La 2FA ayuda a proteger las cuentas mucho m\u00e1s que las contrase\u00f1as por s\u00ed solas, as\u00ed que debe activarse por defecto en todas las empresas junto con los antivirus capaces de detectar troyanos\u201d.<\/p>\n<p>Usar controles de acceso muy efectivos (junto con el cifrado incorporado de extremo a extremo para las comunicaciones) prevendr\u00e1 efectivamente la mayor\u00eda de formas de ciberataques incluso trabajando a distancia.<\/p>\n<h2><strong>Entrevistas virtuales y tendencias de contrataci\u00f3n a distancia<\/strong><\/h2>\n<p>El aumento del trabajo a distancia tambi\u00e9n ha impulsado un aumento en la contrataci\u00f3n de trabajadores freelance y otros contratistas. En 2021, los <a href=\"https:\/\/investors.upwork.com\/news-releases\/news-release-details\/upwork-study-finds-59-million-americans-freelancing-amid\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">freelance formaban un importante 36%<\/a> de los trabajadores en Estados Unidos; en 2022, esa cifra <a href=\"https:\/\/www.upwork.com\/research\/freelance-forward-2022\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">aument\u00f3 en un 39%<\/a>, representando 60 millones de profesionales en total.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb88553&#8243; img_size=\u00bb1200&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb onclick=\u00bblink_image\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>Es sencillo trazar la conexi\u00f3n entre este crecimiento y el aumento de las pol\u00edticas de teletrabajo. Sin el requisito de asistir f\u00edsicamente a la oficina, las empresas pueden a\u00f1adir talento a su plantilla de forma temporal o por proyectos, sencillamente incorporando a estos contratistas a una plataforma de comunicaci\u00f3n virtual.<\/p>\n<p>Sin duda, ser capaz de contratar trabajadores freelance que est\u00e9n en cualquier lugar del mundo abre la puerta a crear a una plantilla a tiempo completo desde cualquier parte, con el impulso principal de poder entrevistar a los candidatos desde internet. Estas llamadas \u201centrevistas virtuales\u201d reemplazan a las habituales reuniones en persona con una videoconferencia, permitiendo reuniones cara a cara sin necesidad de que los empleados se desplacen hasta la sede.<\/p>\n<p>\u201cLo cierto es que esto tiene muy pocos inconvenientes y b\u00e1sicamente todos est\u00e1n relacionados con peque\u00f1as sensaciones, como el tacto de un estrech\u00f3n de manos\u201d, subraya Emiliano Tomasoni. \u201cPero s\u00ed que hay importantes beneficios. Cuando realizas la contrataci\u00f3n con entrevistas virtuales, en primer lugar ahorras mucho tiempo. Una entrevista de 30 minutos por videollamada te puede ahorrar los 30 minutos extra que hubieras gastado dando la bienvenida al candidato y despidi\u00e9ndole\u201d.<\/p>\n<p>\u201cY hay m\u00e1s\u201d, contin\u00faa, \u201ctienes m\u00e1s posibilidades de contratar gente porque no est\u00e1s limitado a la ciudad donde se encuentra tu oficina. Si ofreces una oferta WFH (de teletrabajo), puedes atraer a m\u00e1s talento, a personas que por cualquier motivo viven en otro sitio y no se pueden desplazar\u201d.<\/p>\n<h2><strong>Futuras tendencias del trabajo a distancia<\/strong><\/h2>\n<p>Ahora que ya hemos tratado las actuales tendencias de trabajo a distancia, vale la pena preguntarnos qu\u00e9 nos deparar\u00e1 el futuro del teletrabajo. \u00bfPodemos esperar que esta popularidad se mantenga? \u00bfC\u00f3mo cambiar\u00e1n las tendencias y perspectivas de los trabajadores a distancia?<\/p>\n<p>En primer lugar, no esperes que el auge y la demanda de teletrabajo se desvanezcan en el futuro. Las tendencias de trabajo a distancia en 2023 demuestran que la pr\u00e1ctica es tan popular porque ahorra tiempo y dinero, mejora la comodidad personal y prioriza la salud mental. Teniendo en cuenta todo lo que los trabajadores ganan con esta pr\u00e1ctica, cuesta imaginar que vayan a cambiar de opini\u00f3n al respecto.<\/p>\n<p>Sin embargo, donde los expertos s\u00ed creen que las cosas cambiar\u00e1n es en las tendencias tecnol\u00f3gicas de trabajo a distancia. Aunque las tendencias de teletrabajo muestran que es una pr\u00e1ctica incre\u00edblemente popular, de momento esta popularidad est\u00e1 muy limitada a determinados campos. Los trabajadores de oficina y trabajadores del conocimiento se adaptan f\u00e1cilmente a trabajar a distancia porque la mayor\u00eda de sus responsabilidades se pueden ejecutar desde un ordenador. Otros sectores, especialmente los puestos en hosteler\u00eda o aquellos que implican un trabajo manual, requieren inherentemente una presencia f\u00edsica en el puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Aun as\u00ed, puede que las cosas no sigan siendo as\u00ed durante mucho tiempo.<\/p>\n<p>\u201cNo es tan raro pensar que la mayor\u00eda del trabajo que estamos forzados a hacer en persona se puede realizar por m\u00e1quinas en el futuro\u201d, afirma Emiliano Tomasoni. \u201cYa vemos m\u00e1quinas para tiendas, pagos, distribuci\u00f3n alimentaria y mucho m\u00e1s, as\u00ed que sin duda la humanidad tendr\u00e1 al menos la posibilidad de elegir c\u00f3mo trabajar y desde d\u00f3nde, y reunirse con otros cuando sea necesario. Para m\u00ed, es un proceso irreversible\u201d.<\/p>\n<p>\u201cPrevemos que en el futuro la gente trabajar\u00e1 desde casa cada vez m\u00e1s; como n\u00f3madas digitales, desde donde quiera que est\u00e9s, no solo desde casa\u201d, a\u00f1ade Steve Osler. \u201cYa estamos viendo esta tendencia, pero se seguir\u00e1 reforzando: los edificios de oficinas se convertir\u00e1n en casas, igual que ocurri\u00f3 con las f\u00e1bricas hace 50 a\u00f1os\u201d.<\/p>\n<p>Tanto si son ligeros como si son extremos, m\u00e1s cambios en las tendencias de trabajo a distancia y en la cultura laboral est\u00e1n por venir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Considerando la trayectoria de estos cambios hasta la fecha, lo m\u00e1s razonable es esperar que contin\u00faen con su desarrollo alcista.<\/p>\n<p><strong><em>Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre gesti\u00f3n de la tecnolog\u00eda y la vida en la oficina,<\/em> <a href=\"https:\/\/www.wildix.com\/es\/wildix-magazine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a1suscr\u00edbete y recibe gratis nuestro magazine!<\/a><\/strong><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_single_image source=\u00bbfeatured_image\u00bb img_size=\u00bbfull\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] Trabajar desde casa no es para nada un concepto nuevo y la tendencia al teletrabajo ya lleva un tiempo con nosotros, m\u00e1s de lo que algunos empresarios creen. 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