{"id":90318,"date":"2023-09-04T18:05:39","date_gmt":"2023-09-04T16:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wildix.com\/?p=90318"},"modified":"2023-09-04T18:10:15","modified_gmt":"2023-09-04T16:10:15","slug":"mujeres-en-las-tech-loqex-trio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wildix.com\/es\/mujeres-en-las-tech-loqex-trio\/","title":{"rendered":"Mujeres en las Tech: Calidad en las llamadas impulsadas por el tr\u00edo de LOQEX"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb90161&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb][vc_column_text]Como parte de nuestro bloque de las mujeres en las tech, normalmente hablamos con una persona de la empresa. Hoy, tenemos la oportunidad de hacer una mesa redonda con el equipo de LOQEX, un partner de Wildix ubicado en Reino Unido que ofrece sus servicios a todo el mundo. Shelley Banks (Operations Manager), Farah Nazir-Chapman (Jefa de Business Strategy) y Joanna Palmer (Financial Director) se unieron a nosotros para hablar sobre las perspectivas de ser mujer en la industria de las comunicaciones.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><b>Shelley<\/b>: Desde que me un\u00ed a las telecomunicaciones hace 3 a\u00f1os, he tenido suerte de no encontrarme nunca juicios por mi g\u00e9nero. Siempre he trabajado en industrias dominadas por los hombres antes de entrar en las telecomunicaciones, as\u00ed que nunca me ha inquietado. Siempre ha sido bastante normal hacerme conocer y ganarme el respeto de mis compa\u00f1eros. Sin embargo, creo que Farah puede tener una opini\u00f3n diferente al respecto.<\/p>\n<p><b>Farah<\/b>: Mi visi\u00f3n es ligeramente diferente. He estado en el mundo de las telecos durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os, principalmente como ingeniera. Complet\u00e9 mis primeras acreditaciones t\u00e9cnicas a finales de los 90, donde era la \u00fanica mujer en los cursos de ingenier\u00eda, as\u00ed que, por desgracia, hab\u00eda bastante misoginia. En las visitas, llegaba a los sitios con un mont\u00f3n de equipo y me dec\u00edan, \u201cOh, lo sentimos, pero esper\u00e1bamos un ingeniero.\u201d Esto fue hace 20 a\u00f1os, y por suerte los tiempos han cambiado.<\/p>\n<p>Sin embargo, aunque ahora hay m\u00e1s mujeres en puestos t\u00e9cnicos, estamos muy poco representadas en comparaci\u00f3n con otras \u00e1reas en STEM.<\/p>\n<p>Desde nuestra perspectiva, esta disparidad ha motivado a LOQEX a apoyar el programa de mentoring empresarial con colegios locales, especialmente colegios de ni\u00f1as, para ayudar a aumentar el conocimiento de este sector tan diverso y emocionante. Creemos que si no hablamos del equilibro de g\u00e9nero y destacamos las oportunidades disponibles en este mundo, no podemos esperar que la situaci\u00f3n cambie.<\/p>\n<p>El hecho de que las tech sean m\u00e1s accesibles ha ayudado \u2014 ves a ni\u00f1os peque\u00f1os accediendo y entrando en las tech desde que son muy j\u00f3venes antes de que el sexo sea un problema.<\/p>\n<p><b>Joanna<\/b>: Creo que Farah lo ha explicado muy bien; las telecomunicaciones ha sido una industria ampliamente dominada por hombres. Seg\u00fan pasa el tiempo, las cosas empiezan a cambiar, y vemos a m\u00e1s mujeres entrando en las tech. En LOQEX, hemos creado un equipo donde todos somos iguales, y todas las ideas y opiniones son igualmente v\u00e1lidas.<\/p>\n<p>Como a menudo se nos ha educado para ser d\u00f3ciles y delicadas en comparaci\u00f3n con los hombres, me parece que las mujeres tenemos que gritar un poco m\u00e1s alto para que nos vean y nos oigan.<\/p>\n<p>Esto ha mejorado \u2014 las mujeres se ven como iguales ahora. No he tenido experiencias recientemente que indiquen lo contrario.<\/p>\n<p><b>Farah<\/b>: Creo que nos da un toque competitivo en ciertas \u00e1reas dado que nuestra forma de pensar es bastante diferente en cuanto a la tecnolog\u00eda. Es la combinaci\u00f3n de varios puntos de vista diferentes, lo que permite que nuestras soluciones sean diferentes a otros en el mismo campo.<\/p>\n<p>Esto es lo que ha llevado a LOQEX a tener un equipo muy fuerte liderado por mujeres \u2014 el 75% del personal de LOQEX son mujeres, algo que no es normal en el sector. Nos da esa ventaja competitiva en nuestras soluciones. Nos consultamos y nos centramos en crear relaciones en lugar de pensar solo en el volumen de ventas. La calidad es lo que impulsa nuestras conexiones.<\/p>\n<p><b>Joanna<\/b>: Me encanta el hecho de que hemos creado este equipo tan bueno en LOQEX. Todo el mundo ofrece sus ideas y cualidades al negocio, de forma que hemos creado esta base de confianza. Podemos realizar nuestro trabajo sabiendo que todos los dem\u00e1s est\u00e1n realizando sus tareas.<\/p>\n<p>Tenemos una gran armon\u00eda en nuestro equipo.<\/p>\n<p><b>Shelley<\/b>: Tenemos un gran equipo y hemos creado una gran base para crecer. Personalmente he aprendido mucho desde que llegu\u00e9 a la industria. Especialmente del equipo. Soy bastante nueva comparado con otros. Algunas veces me quedo sentada y pienso \u201cno puedo hacer esto\u201d, pero luego me pongo y consigo hacerlo. Cada d\u00eda es un nuevo aprendizaje. Las tech se desarrollan tan r\u00e1pido que no hay tiempo para quedarse parado. He aprendido todo esto en un periodo de tiempo muy corto. El hecho de que las tech se muevan tanto tambi\u00e9n es una ventaja \u2014 no tienes tiempo para aburrirte o de quedarte estancado. Todo el mundo tiene que aprender y adaptarse, as\u00ed que todos est\u00e1is en la misma situaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Farah<\/b>: Me encanta ayudar a las organizaciones a deshacer los desastres causados por sistemas antiguos. Separamos las l\u00edneas, el hardware, los servicios y descubrimos qu\u00e9 valor ofrecen. La gente normalmente mantiene las partes del sistema que consideran \u201cirremplazables\u201d pero en la mayor\u00eda de los casos, lo mejor es desmontar todo y crear una soluci\u00f3n a medida que les d\u00e9 un valor de verdad.<\/p>\n<p>Me he curtido con sistemas antiguos, por eso son m\u00e1s interesantes para m\u00ed. Tampoco nos escapamos de situaciones t\u00e9cnicamente complicadas, como hacen algunos de nuestros competidores. Pensamos como equipo y buscamos una soluci\u00f3n que funcione para nuestro cliente. Eso es lo que realmente me gusta.<\/p>\n<p>Trabajo principalmente de forma remota y creo que el futuro de las UCC ser\u00e1 mucho trabajo en casa y \u00e1gil, con m\u00e1s integraciones, usando tus propios dispositivos y la IA, que ya es algo de lo que habla todo el mundo. Pero cuando piensas en grandes vendedores como Samsung y Panasonic que han sido unas empresas clave durante d\u00e9cadas, vemos que se han quedado completamente atr\u00e1s en esta carrera \u2014 la cantidad de proveedores se ha reducido dram\u00e1ticamente. Acabar\u00e1s teniendo l\u00edderes en la zona, mientras que otros se desvanecer\u00e1n.<\/p>\n<p>Microsoft continuar\u00e1 expandi\u00e9ndose en este espacio, pero necesitar\u00e1n nuevos participantes innovadores como Wildix para hacer que el panorama sea m\u00e1s desafiante y poder sacar al Mercado nuevas ideas.<\/p>\n<p><b>Joanna<\/b>: Volviendo al tema de trabajar en casa, soy madre soltera. Poder trabajar desde casa y poder estar con mi hija cuando viene del colegio es muy importante. Puedo ir a la oficina, volver a casa y seguir trabajando a tiempo completo mientras estoy con ella. Esto es una gran ventaja de las UCC \u2014 de igual manera puedo estar con ella si est\u00e1 mal, o si no tiene colegio. EL futuro para mi es poder hacer funcionar mi vida en casa trabajando desde ella sin comprometer ninguna.<\/p>\n<p><b>Farah<\/b>: El trabajo flexible permite a las familias y a las personas que han dejado trabajar de forma natural \u2014 especialmente mujeres que han tenido un hijo, a trabajar sin restricciones. Tambi\u00e9n ofrece la oportunidad a encontrar un trabajo a personas que tienen problemas en su horario. Y es f\u00e1cil olvidar que muchos puestos no necesitan tener un horario est\u00e1ndar de 9 a 5 mientras que el trabajo se haba bien.<\/p>\n<p>Cosas como la flexibilidad y el trabajo \u00e1gil han dejado de ser \u201cventajas\u201d y se han convertido m\u00e1s en una necesidad. Sin embargo, existe un gran valor en las relaciones que se crean en la oficina. Las UCC hacen que la oficina sea un espacio de trabajo m\u00e1s inclusivo para la gente.<\/p>\n<p><b>Shelley<\/b>: Tambi\u00e9n ayuda que cuando tenemos clientes internacionales (APAC, Canad\u00e1 y Estados Unidos) sus zonas horarias sean diferentes a las nuestras. Cuando estamos en casa y tenemos un problema, podemos responder sin necesidad de ir a la oficina. Tenemos una oficina m\u00f3vil.<\/p>\n<p>Durante el Covid el equilibrio entre trabajar y la vida en casa era dif\u00edcil porque ten\u00edamos que estar encerrados todo el d\u00eda. Ahora es m\u00e1s f\u00e1cil estructurar tu vida entre oficina y casa, como hace Farah \u2014 hay un momento en el que tienes que parar el trabajo de la oficina. El final de tu jornada laboral debe ser definitivo.<\/p>\n<p><b>Joanna<\/b>: Es muy importante establecer l\u00edmites cuando trabajas mucho desde casa. No sales f\u00edsicamente de la oficina y es f\u00e1cil que trabajes m\u00e1s de la cuenta. Acabar\u00e1s todo el d\u00eda en el ordenador, porque es muy f\u00e1cil que pase.<\/p>\n<p>Pero cuando tambi\u00e9n gestionamos empleados, es importante ser un buen manager y empatizar con tu equipo. Aqu\u00ed es donde ser mujer ofrece una gran ventaja. Cuando hablamos de trabajar en remoto, es esencial estar abiertos a tener una conversaci\u00f3n abierta cuando hay que comentar algo.<\/p>\n<p><b>Shelley<\/b>: Estoy de acuerdo. Un buen manager necesita involucrarse, no solo dictar trabajos y esperar a que todos los hagan y no pase nada. He estado en puestos donde se dictaba el trabajo que hab\u00eda que hacerse y esto ocurr\u00eda porque era mujer \u2014 siempre dec\u00edan cosas como, est\u00e1 bien, ella puede hacerlo. Y esperaban que estuviera terminado m\u00e1gicamente al final del d\u00eda. Pero no quer\u00edan implicarse para nada.<\/p>\n<p>Y pasaba con demasiada frecuencia, se supon\u00eda que yo ten\u00eda que hacer esos trabajos porque era mujer.<\/p>\n<p><b>Joanna<\/b>: Creo que, como mujeres, algunas veces tenemos que abarcar m\u00e1s de lo que podemos, as\u00ed que es importante hablar cuando tenemos demasiadas cosas que hacer. Particularmente cuando estemos cerca de nuestro l\u00edmite.<\/p>\n<p><b>Shelley<\/b>: En parte es la idea de que lo haremos porque as\u00ed sabremos que est\u00e1 hecho. Si nadie m\u00e1s lo va a hacer, entonces lo har\u00e1s t\u00fa&#8230; pero luego tiene un efecto en cadena que se convierte en una bola de nieve.<\/p>\n<p>As\u00ed que necesitamos poner l\u00edmites y entenderlos. Pero como he dicho, como manager, nunca he mandado un trabajo que yo no har\u00eda.<\/p>\n<p><b>Farah<\/b>: Estoy completamente de acuerdo. He gestionado equipos de ingenieros en departamentos de desarrollo de grandes empresas, y aprendes a ser un buen manager cuando has estado bajo las \u00f3rdenes de un mal manager. Si realmente piensas en lo mejor para tus empleados, el equipo siempre trabajar\u00e1 junto y alcanzar\u00e9is vuestros objetivos. Sin embargo, los empleados siempre acabar\u00e1n abandonando a un mal manager.<\/p>\n<p>Esto se aprende solo con la edad y experiencia que consigues con los a\u00f1os, y uno no quiere exhibir esos rasgos negativos que todos hemos visto en el pasado. LOQEX tiene un equipo fuerte y apasionado que trabaja conjuntamente para marcar la diferencia.<\/p>\n<p><b><i>Para m\u00e1s consejos sobre el valor de los partnerships,<\/i> <a href=\"https:\/\/www.wildix.com\/es\/wildix-magazine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a1suscr\u00edbete para recibir nuestra revista de forma gratuita!<\/a><\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb90161&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb][vc_column_text]Como parte de nuestro bloque de las mujeres en las tech, normalmente hablamos con una persona de la empresa. Hoy, tenemos la oportunidad de hacer una mesa redonda con el equipo de LOQEX, un partner de Wildix ubicado en Reino Unido que ofrece sus servicios a todo el mundo. 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