{"id":35360,"date":"2019-10-22T13:28:15","date_gmt":"2019-10-22T11:28:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wildix.com\/?p=35360"},"modified":"2019-10-22T13:28:15","modified_gmt":"2019-10-22T11:28:15","slug":"una-disruption-costante-e-partner-come-soluzione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wildix.com\/it\/una-disruption-costante-e-partner-come-soluzione\/","title":{"rendered":"Una Disruption costante e i Partner come soluzione"},"content":{"rendered":"

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Due chiacchiere con Robert Cooper, General Manager Wildix US<\/h2>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”34232″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]Immagina di aver appena vissuto un forte terremoto. Hai passato minuti a guardare le pareti tremare e gli edifici ondeggiare, il tutto mentre cercavi di mantenere il piede su un pavimento che scosso da una forza enorme e inarrestabile.<\/p>\n

Ma, presto, il disastro passa. Sei ancora tutto intero. Non solo, la tua casa \u00e8 ancora in piedi.<\/p>\n

La domanda \u00e8: ora sei soddisfatto della stabilit\u00e0 che hai? O decidi di munirti di una conoscenza maggiore per superare il prossimo terremoto?<\/p>\n

Se chiedi a Robert Cooper, General manager Wildix US, prepararsi a una disruption non significa semplicemente fare affidamento su ci\u00f2 che hai ora, o anche su ci\u00f2 che ti aspetti di avere.<\/p>\n

“Il concetto di disruption digitale”, afferma, “non riguarda solo la tecnologia”.<\/p>\n

Piuttosto, si tratta di abbracciare una mentalit\u00e0 che pu\u00f2 prepararsi attivamente ai futuri cambiamenti.<\/p>\n

Questo perch\u00e9, secondo Cooper, la Digital Disruption \u00e8 tutt’altro che una scossa una tantum.<\/p>\n

“La disruption \u00e8 la nuova normalit\u00e0”, afferma. “E per capitalizzare davvero su questa, devi anche avere un’organizzazione di apprendimento.”<\/p>\n

Per Cooper, la transizione delle organizzazioni in quello stato di costante apprendimento \u00e8 una parte essenziale del valore che Wildix presenta. Questo, infatti, offre ai partner qualcosa di pi\u00f9 di una semplice nuova tecnologia; consente loro di agire come consulenti IT di fiducia per l’utente finale.<\/p>\n

“Wildix ritiene che quella voce consultiva per il cliente sia importante”, spiega Cooper. \u201cPerch\u00e9 il nostro prodotto, la nostra piattaforma e la nostra soluzione tecnologica offrono molto valore. E hai davvero bisogno di sapere come collegare tutti i componenti di quel valore.<\/p>\n

“Il partner \u00e8 la persona che dovrebbe essere al posto di guida per farlo”<\/b>, sottolinea.<\/p>\n

Ma Cooper sottolinea anche che l’impegno \u00e8 necessario per questa transizione.<\/p>\n

“La parte in cui non possiamo aiutarti \u00e8 l’impegno”, afferma. “Sappiamo che possiamo aiutarti a far crescere la tua attivit\u00e0. Ma deve esserci qualcosa che vuoi fare”.<\/p>\n

Questa incapacit\u00e0 di impegnarsi a cambiare \u00e8 una mentalit\u00e0 cos\u00ec pervasiva, che Cooper usa una terminologia specifica per questo.<\/p>\n

“Piuttosto che trasferirsi e impegnarsi”, dice, “vedi quello che chiamiamo ‘inerzia attiva’. E l’inerzia attiva \u00e8, beh, ‘ho fatto qualcosa e almeno sto facendo un po ‘di qualcosa e quindi dovrebbe essere sufficiente”.<\/p>\n

“Ma nel mondo delle interruzioni digitali”, continua, “l’inerzia attiva \u00e8 un killer. Non \u00e8 abbastanza, perch\u00e9 l’industria cambia troppo in fretta. Anche se pensi di muoverti, non ti stai muovendo abbastanza velocemente e sarai ancora investito dall’ondata. ”<\/p>\n

Per prepararsi a quell’ondata, Cooper ritiene che le organizzazioni debbano essere proattive nel farsi parte del valore che vendono ai clienti.<\/p>\n

“Il cliente non sta semplicemente acquistando la tecnologia”, sottolinea. \u201cTi sta comprando. Sei parte del valore.”<\/p>\n

Il VAR che vincer\u00e0 un giorno \u00e8 quello che dice: ” Fammi capire cosa vuoi fare per la tua attivit\u00e0. Lascia che ti aiuti a utilizzare, distribuire e gestire queste tecnologie in modo da raggiungere questi obiettivi. ”<\/p>\n

Secondo Cooper, tuttavia, \u00e8 tanto importante quanto abbracciare questo ruolo ed essere sempre in grado di adattarsi a quel mercato in evoluzione.<\/p>\n

“Fintanto che terrai la posizione concentrata e proattiva di abbracciare il cambiamento e andare avanti”, dice, “sarai sempre in grado di adattarti a ci\u00f2 che sar\u00e0, non rimanendo sempre ancorato a quello che \u00e8 stato”.<\/p>\n

Con una mentalit\u00e0 del genere, puoi contare su una vita confortevole, indipendentemente dalla potenza di un terremoto.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Leggi tutto “Una Disruption costante e i Partner come soluzione”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":563,"featured_media":34232,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-35360","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-it"],"acf":[],"yoast_head":"\nDue chiacchiere con Robert Cooper, General Manager Wildix US - Wildix Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Se chiedi a Robert Cooper, General manager Wildix US, prepararsi a una disruption non significa semplicemente fare affidamento su ci\u00f2 che hai ora, o anche su ci\u00f2 che ti aspetti di avere.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Due chiacchiere con Robert Cooper, General Manager Wildix US - 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