{"id":38717,"date":"2020-02-19T20:05:13","date_gmt":"2020-02-19T19:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wildix.com\/?p=38717"},"modified":"2020-02-19T20:06:14","modified_gmt":"2020-02-19T19:06:14","slug":"tecnologia-e-famiglie-diventare-genitori-e-fare-carriera-e-possibile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wildix.com\/it\/tecnologia-e-famiglie-diventare-genitori-e-fare-carriera-e-possibile\/","title":{"rendered":"Tecnologia e famiglie: diventare genitori e fare carriera \u00e8 possibile"},"content":{"rendered":"

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L\u2019intervista a Daria Koval, Purchasing Manager di Wildix<\/h2>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”27243″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]L’et\u00e0 della prima gravidanza \u00e8 ormai in aumento da molti anni. Oggi, secondo Eurostat, le donne in Europa danno alla luce il loro primo figlio all’et\u00e0 di 30,7 anni, quattro anni pi\u00f9 tardi rispetto a 30 anni fa.<\/p>\n

Il principale fattore alla base di questo cambiamento \u00e8 che le donne vogliono fare progressi nella propria carriera prima di iniziare la maternit\u00e0.<\/p>\n

Oggi la tecnologia consente alle donne di portare avanti entrambi i ruoli, ma le idee arcaiche profondamente radicate nel pensiero collettivo continuano a indurre le donne a credere di dover scegliere tra carriera e maternit\u00e0.<\/p>\n

Abbiamo intervistato Daria Koval, Purchasing Manager di Wildix e madre di Olivia che, al momento dell’intervista, aveva 2 mesi.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”27270″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]Responsabile dell’inventario, dei fornitori e della qualit\u00e0 dei prodotti in tutto il mondo, Daria Koval occupa una posizione strategica all’interno dell’azienda. Responsabilit\u00e0 che l’hanno portata a fare frequenti viaggi in Cina per tenere d’occhio la catena di produzione, supervisionare la qualit\u00e0 ma anche monitorare gli sviluppi tecnologici al fine di acquisire nuovi prodotti. Viaggi che l’hanno spinta a ritardare l’inizio di un progetto personale: avere un figlio.<\/p>\n

Arrivata in azienda all’et\u00e0 di 20 anni e dopo 13 anni dedicati alla sua carriera e alla sua evoluzione all’interno dello sfidante Telecom di Wildix, Daria si \u00e8 resa conto che era arrivato il momento di avere un bambino e che non poteva pi\u00f9 rimandare questo progetto: \u201cLa cosa pi\u00f9 importante \u00e8 che non ho dovuto scegliere tra la mia carriera e avere un bambino. Sapevo che, in ogni caso, la compagnia mi avrebbe supportato. Quindi sapevo di poter essere una madre ma anche Responsabile degli acquisti. Dovevo solo essere pronta per questa nuova avventura e soprattutto organizzarmi bene, perch\u00e9 era fuori questione fare delle concessioni, n\u00e9 sulla mia carriera n\u00e9 sul mio ruolo di madre.\u201d<\/p>\n

Una gravidanza produttiva\u00a0<\/b><\/p>\n

\u00c8 un’idea comune ritenere che, in tutti i casi, la gravidanza e i primi mesi di vita del bambino siano difficili e abbiano un impatto negativo sulla produttivit\u00e0 del dipendente. Daria racconta: “Ho lavorato per 8 mesi all’ufficio di Tallinn, fortunatamente non ho avuto problemi durante la mia gravidanza. Sono stata in grado di andare in ufficio ogni giorno. Ho viaggiato in Cina e a Barcellona per lavoro. Solo l’ultimo mese ha richiesto qualche modifica. Mi stancavo spesso e avevo bisogno di pause e cambi di posizione pi\u00f9 frequenti, oltre a supporti pi\u00f9 comodi. Quindi, ho iniziato a lavorare da casa solo dal nono mese. Era fisicamente pi\u00f9 semplice. Potevo trovare una posizione comoda e usare la mia pancia per appoggiare il computer e lavorare dalla sedia. Mi ha aiutato molto.”<\/p>\n

Un parto senza problemi, un ritorno graduale e rapido al lavoro.<\/p>\n

Daria spiega di aver partorito domenica e di aver lavorato il giorno prima da casa. \u201c4 giorni dopo il parto, quando sono tornata a casa, ho acceso il computer e ho iniziato a rispondere alle prime e-mail. Il resto della settimana, lavoravo gi\u00e0 2 o 3 ore al giorno. In due mesi ero tornata a gestire il 100% del mio lavoro.”<\/p>\n

Essere madre e lavorare: un\u2019opzione?\u00a0<\/b><\/p>\n

Mentre in molti paesi le donne possono usufruire di un congedo di maternit\u00e0 che va dalle 12 alle 52 settimane, i nostri intervistati sono unanimi. Prendersi cura di un bambino appena nato \u00e8 magico e allo stesso tempo, se \u00e8 l’unica attivit\u00e0 che si fa, pu\u00f2 diventare rapidamente noioso, ripetitivo e faticoso.<\/p>\n

Daria Kova spiega: \u201c\u00c8 importante sapere che prendersi cura di un bambino sano significa limitarsi a dargli da mangiare, fargli fare il ruttino e cambiare il pannolino. Un neonato dorme tra le 16 e le 20 ore al giorno, quindi passa la maggior parte del giorno a dormire. Questo \u00e8 un contrasto con cui una donna attiva potrebbe trovarsi ad avere qualche difficolt\u00e0. Sono fortunata perch\u00e9 la mia azienda mi ha fornito gli strumenti che mi hanno permesso di tenermi impegnata a lavorare da casa, ma soprattutto di non sentirmi esclusa. Il sistema UCC mi consente di rimanere in contatto con centinaia di dipendenti della mia azienda e con i miei fornitori di servizi. Posso cos\u00ec mettere il mio tempo libero da giovane madre a disposizione dell\u2019azienda e di ci\u00f2 che ho costruito durante i miei anni di carriera. ”<\/p>\n

Daria racconta: \u201cIl momento dell’allattamento si \u00e8 rivelato, con mia grande sorpresa, un momento tranquillo in cui posso effettuare le mie chiamate. Olivia non piange e ho una mano libera. ”<\/p>\n

Anche se le mamme adorano questi primi momenti, tutte ci confidano senza eccezione che nelle prime settimane, se si trascorrono le giornate unicamente a prendersi cura del bambino, la noia fa presto a farsi sentire. Le interazioni con un neonato sono limitate. Quindi, avere la possibilit\u00e0 di tornare gradualmente al lavoro diventa un’esigenza.<\/p>\n

Il ritmo \u00e8 ciclico e sicuramente a singhiozzo, a causa dei pisolini del bambino, ma Daria, come Nathalie (che scoprirete nel nostro prossimo numero), ha riacquistato il 100% della sua attivit\u00e0 dopo 2 settimane di adattamento e modificando la sua organizzazione del tempo.<\/p>\n

Daria Koval spiega: \u201cAllatto la mia bambina ogni 2-3 ore, che poi dorme per 2-3 ore. Quindi, posso dedicare questo tempo al lavoro e rispondere alle chiamate, alle mie e-mail, effettuare chiamate in conferenza. Non ho un programma predefinito e l\u2019azienda \u00e8 flessibile sui programmi. Quindi, posso gestire il mio tempo e ricevere una chiamata dall’Asia alle 20:00, rispondere alle e-mail alle 6 del mattino e non essere disponibile a mezzogiorno perch\u00e9 sto allattando. La cosa importante \u00e8 che il lavoro sia fatto, che la mia produttivit\u00e0 sia gestita al 100% semplicemente ad un ritmo adattato alla bambina. Tutti sono felici, mia figlia \u00e8 sana e ha l’attenzione di sua madre e, allo stesso tempo, l\u2019azienda non ne risente. Non avrebbe risentito di pi\u00f9 di costi e tempi per la formazione di un sostituto? Grazie alla tecnologia, essere in grado di portare avanti questi due ruoli mi ha fatto sentire felice e completa. Sono produttiva in entrambi i campi. Al lavoro, posso gestire il mio team, supervisionare il loro lavoro. Ma sono produttiva anche a casa e posso vedere i primi sorrisi e i movimenti di mia figlia. Ha iniziato a prendermi per mano, facendo dei piccoli versi. So che alcune donne devono ricorrere a babysitter, ad asili nido o alle loro famiglie per prendersi cura dei propri figli. Io non devo fare questa scelta. Non ho bisogno di delegare l’apprendimento e le esigenze di mia figlia a terzi. Non sono frustrata. ”<\/p>\n

“\u00c8 un\u2019opportunit\u00e0. Posso prendermi cura di mia figlia e la mia carriera non soffre della mia maternit\u00e0 e viceversa. Sono una madre e una Purchasing Manager. ”<\/p>\n

Il consiglio di Daria alle aziende:<\/b><\/p>\n

“Il mio consiglio \u00e8 che le aziende forniscano gli strumenti e godano dei vantaggi delle comunicazioni unificate, il che limiterebbe la preoccupazione delle donne di avere una carriera e un figlio. Perch\u00e9 alla fine, una donna a cui viene data la possibilit\u00e0 di avere entrambi, far\u00e0 il necessario per essere felice e dare il meglio di s\u00e9 e contribuire al successo dell’azienda che le d\u00e0 i mezzi per crescere suo figlio. \u00c8 un circolo virtuoso per l’azienda e per il dipendente. Il futuro \u00e8 gi\u00e0 qui e le aziende dovrebbero cogliere questa opportunit\u00e0 “. [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1575465855709{padding: 15px !important;background-color: #e0e0e0 !important;}”][vc_column_text]Il 25% dello staff salariale di Wildix \u00e8 costituito da donne di et\u00e0 inferiore ai 30 anni. L’80% di queste donne non ha ancora figli.
\nSteve Osler, CEO di Wildix, commenta:[\/vc_column_text][vc_column_text]“Alla gente piace lavorare e le madri non fanno eccezione. Costringere una neomamma a rinunciare a tutte le sue interazioni sociali al lavoro solo perch\u00e9 \u00e8 incinta \u00e8 sessista e arcaico. La decisione finale su quando avere un bambino e su come condurre una vita dopo il parto non dovrebbe essere dettata dall\u2019azienda per cui lavora o dalla societ\u00e0. Naturalmente, questo non \u00e8 possibile per tutti i luoghi di lavoro, ma non dovrebbe essere un problema per il lavoro d’ufficio. La possibilit\u00e0 di lavorare da casa, con i figli, \u00e8 consentita perfettamente dalla tecnologia moderna e deve essere pienamente utilizzata per raggiungere un migliore equilibrio tra vita personale e professionale. Wildix rappresenta la libert\u00e0 delle donne di decidere se e quando avere un bambino, senza che ci\u00f2 influisca negativamente sulla loro carriera.”<\/i><\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”30px”][vc_column_text]Se vuoi saperne di pi\u00f9 riguardo questi argomenti,\u00a0 clicca qui per ricevere gratuitamente la tua copia del Wildix Magazine direttamente sulla tua scrivania!<\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Leggi tutto “Tecnologia e famiglie: diventare genitori e fare carriera \u00e8 possibile”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":498,"featured_media":27243,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,92,6],"tags":[],"class_list":["post-38717","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-it","category-mondo-wildix","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\nTecnologia e famiglie: diventare genitori e fare carriera \u00e8 possibile<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Abbiamo intervistato Daria Koval, Purchasing Manager di Wildix e madre di Olivia che, al momento dell'intervista, aveva 2 mesi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" 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