{"id":88579,"date":"2023-01-23T11:16:02","date_gmt":"2023-01-23T10:16:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wildix.com\/remote-work-trends-2023\/"},"modified":"2023-01-23T15:51:31","modified_gmt":"2023-01-23T14:51:31","slug":"trend-lavoro-da-remoto-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wildix.com\/it\/trend-lavoro-da-remoto-2023\/","title":{"rendered":"Trend Relativi al Lavoro da Remoto per il 2023 e Oltre"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_single_image source=&#8221;featured_image&#8221; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<br \/>\nLavorare da casa non \u00e8 certo un concetto nuovo: questa pratica esiste da pi\u00f9 tempo di quanto i datori di lavoro possano immaginare. Ancor prima che la pandemia di Covid-19 sconvolgesse completamente la routine lavorativa, il lavoro da remoto non solo esisteva, ma <a href=\"https:\/\/blog.wildix.com\/it\/diventiamo-flessibili-fidelizza-tuoi-dipendenti-con-lo-smart-working\/\">\u00e8 sempre stato molto richiesto dai dipendenti stessi<\/a>.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Il lavoro da remoto, ovviamente, \u00e8 oggi molto diverso da come era prima della pandemia. Ora che un numero sempre maggiore di lavoratori \u00e8 consapevole di poter lavorare da qualsiasi luogo, le tendenze relative a questa pratica sono cambiate, in linea con i cambiamenti culturali: i dipendenti desiderano lavorare da remoto, ma le modalit\u00e0 con cui vogliono che questa possibilit\u00e0 sia fornita e gestita sono cambiate, a volte in modo significativo.<\/p>\n<p>In questo articolo analizzeremo le tendenze, le tematiche e le prospettive legate allo smart working, cos\u00ec da dare un&#8217;idea pi\u00f9 precisa sul lavoro da remoto nel 2023, e oltre.<\/p>\n<h2><strong>Quanto \u00e8 Diffuso lo Smart Working?<\/strong><\/h2>\n<p>Prima di addentrarci nei trend legati al lavoro da casa, vale la pena esaminare quanto i dipendenti desiderino questa opzione. Il lavoro da casa \u00e8 davvero ancora richiesto dai dipendenti?<\/p>\n<p>Stando a quanto dicono i dati, la risposta sarebbe un fragoroso &#8220;s\u00ec&#8221;.<\/p>\n<p>Per contestualizzare, le statistiche relative allo smart working nel 2020 hanno mostrato un enorme consenso legato a questa pratica, con il<a href=\"https:\/\/blog.wildix.com\/it\/manager-sapete-quali-sono-le-prospettive-per-lo-smart-working\/\"> 75% dei dipendenti statunitensi che sperava di continuare a lavorare da casa dopo il lockdown<\/a>. Non dovrebbe sorprendere, quindi, che questo sentimento sia ancora oggi diffuso.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 che forse sorprende di pi\u00f9 \u00e8 la rapidit\u00e0 con cui si risponde a questa domanda. Dopo la pandemia, <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/human-resources\/trends\/remote-work-revolution\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Gartner ha registrato un aumento globale del lavoro in smart working dal 30% al 48%<\/a>. Misurando le tendenze sullo smart working nel 2021, LinkedIn <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/employers-catch-remote-job-posts-rise-457-tech-media-lead-anders\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ha visto aumentare del 357% le posizioni di lavoro da remoto nei nuovi annunci<\/a>.<\/p>\n<p>Dobbiamo aspettarci che lo stesso slancio verso l&#8217;alto continui in futuro. <a href=\"https:\/\/www.theladders.com\/press\/25-of-all-professional-jobs-in-north-america-will-be-remote-by-end-of-next-year\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Secondo un&#8217;indagine di Ladders<\/a>, entro la fine del 2022, il 25% dei knowledge workers in Nord America lavorer\u00e0 da remoto. E per il 2023, si prevede un incremento di questo numero. <\/p>\n<p>Ecco alcune statistiche relative allo smart working che mostrano come: <\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ivanti.com\/company\/everywhere-workplace-survey-results\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">il 66% dei lavoratori del Regno Unito preferirebbe lavorare da remoto piuttosto che avere un aumento di stipendio o una promozione<\/a><\/li>\n<li>Quasi il 50% dei lavoratori accetterebbe una riduzione di stipendio pur di continuare a lavorare da remoto<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/morningconsult.com\/return-to-work\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Il 60% dei lavoratori preferisce candidarsi per lavori che prevedono l&#8217;opzione smart working<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2022\/global-workforce-hopes-and-fears-survey-2022.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Il 47% dei lavoratori che lascia un posto di lavoro, d\u00e0 come motivazione il fatto di preferire una certa flessibilit\u00e0 nella sede lavorativa<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Quando si parla di smart working, ci si aspetta sempre pi\u00f9 che questa sia un&#8217;opzione garantita, e non semplicemente un vantaggio aggiuntivo. E vista la crescente domanda, l\u2019offerta per lo smart working da parte dei datori di lavoro \u00e8 da record.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;88541&#8243; img_size=&#8221;1200&#8243; alignment=&#8221;center&#8221; onclick=&#8221;link_image&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>&#8220;Quando le aziende cercano la propriet\u00e0 intellettuale dei propri dipendenti, offrire lo smart working \u00e8 sicuramente un vantaggio per reclutare e trattenere i collaboratori&#8221;, afferma Emiliano Tomasoni, CMO di Wildix. &#8220;La lotta per aggiudicarsi talenti \u00e8 oggi molto dura, e l&#8217;opzione dello smart working \u00e8 qualcosa che candidati e dipendenti vedono come un buon motivo per entrare in un&#8217;azienda o per rimanervi&#8221;.<\/p>\n<p>Nel complesso, le tendenze relative allo smart working offrono chiari risultati: i dipendenti desiderano ancora molto lavorare da casa. E se questa possibilit\u00e0 viene meno nell\u2019azienda attuale, sono disposti a cercare lavoro altrove per trovarla.<\/p>\n<h2><strong>Cosa c&#8217;\u00e8 Dietro alla Popolarit\u00e0 dello Smart Working?<\/strong><\/h2>\n<p>Naturalmente, questa popolarit\u00e0 ci porta a un&#8217;altra domanda: che cosa rende cos\u00ec interessante lo smart working?<\/p>\n<p>Per fortuna, i sondaggi hanno analizzato anche questo tema. <a href=\"https:\/\/www.ivanti.com\/company\/everywhere-workplace-survey-results\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Secondo un sondaggio del 2021, i motivi indicati dai dipendenti sono stati<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>Orario di lavoro flessibile (47%)<\/li>\n<li>Minor stress da pendolarismo (43%)<\/li>\n<li>Risparmio di denaro (40%)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Non \u00e8 una sorpresa che la flessibilit\u00e0 sia in cima a questa lista, considerando che riflette un problema sempre pi\u00f9 rilevante, quello dell&#8217;equilibrio tra lavoro e vita privata. <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/great-expectations-making-hybrid-work-work\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">In un sondaggio condotto da Microsoft<\/a>, il 53% dei dipendenti ha detto che, dopo la pandemia, d\u00e0 ora priorit\u00e0 al benessere personale, rispetto al lavoro. E dato che il &#8220;quiet quitting&#8221; (le cosiddette dimissioni silenziose), il disimpegno e il burnout dei dipendenti sono in <a href=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/gHJfOwXcnMtVJyqJiZ\/giphy.gif\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">aumento<\/a>, \u00e8 pi\u00f9 che mai urgente aiutare il personale a trovare un equilibrio.<\/p>\n<p>Anche l\u2019apprezzamento per la riduzione degli spostamenti dei pendolari non \u00e8 una sorpresa. Dopotutto, non dover prendere il treno o affrontare il traffico ha pi\u00f9 valore di qualche minuto di sonno in pi\u00f9: eliminando il viaggio verso il posto di lavoro, i dipendenti in smart working possono recuperare in media <a href=\"https:\/\/www.airtasker.com\/blog\/the-benefits-of-working-from-home\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">408 ore all\u2019anno<\/a> di tempo libero.<\/p>\n<p>Minor tempo dedicato al pendolarismo comporta anche una spesa minore, il che si ricollega direttamente al punto numero tre. Per coloro che si recano in ufficio in auto, il lavoro da remoto fa risparmiare <a href=\"https:\/\/www.airtasker.com\/blog\/the-benefits-of-working-from-home\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">4.523 dollari l\u2019anno<\/a>, un altro vantaggio evidente.<\/p>\n<p>Dal punto di vista dei dipendenti, quindi, insistere su un lavoro che potrebbe essere svolto da casa e che invece deve essere svolto in ufficio costa solo tempo e denaro, per non parlare dello stress generale.<\/p>\n<h2><strong>Benessere e Cultura Aziendale<\/strong><\/h2>\n<p>Naturalmente, il risparmio di soldi e tempo non devono far perdere di vista ai datori di lavoro i benefici psicologici dello smart working. Secondo i dipendenti, un altro enorme vantaggio \u00e8 semplicemente un miglior benessere psichico anche al di fuori del lavoro. Di conseguenza, uno dei trend per il 2023 legati allo smart working sar\u00e0 senza dubbio l&#8217;attenzione al benessere mentale.<\/p>\n<p>I risultati sulla salute mentale dei dipendenti sono evidenti. <a href=\"https:\/\/www.trackinghappiness.com\/remote-work-leads-to-happiness-study\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Uno studio condotto su oltre 12.000 professionisti<\/a> ha rilevato che:<\/p>\n<ul>\n<li>I lavoratori a distanza sono il 20% pi\u00f9 felici rispetto ai colleghi che lavorano solo in ufficio<\/li>\n<li>Ridurre le opportunit\u00e0 di lavoro da casa diminuisce la felicit\u00e0<\/li>\n<li>La felicit\u00e0 aumenta con la diminuzione dei tempi di spostamento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un trend molto importante per il lavoro a distanza nel 2023 non \u00e8 quindi tanto l&#8217;enfasi sulla convenienza, sul costo o sul comfort, ma piuttosto sul miglioramento generale del benessere mentale.<\/p>\n<p>Il lavoro a distanza presenta tuttavia una serie di rischi per il benessere dei dipendenti. <a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/1111316\/biggest-struggles-to-remote-work\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Secondo un sondaggio di Statista<\/a>, il 24% dei professionisti ritiene che la solitudine sia il problema maggiore del lavoro a distanza. Un altro 15% si preoccupa in particolare della possibilit\u00e0 di fare carriera senza un contatto diretto con i dirigenti.<\/p>\n<p>&#8220;Ci possono essere molte ragioni per cui l\u2019assenza di un ambiente d&#8217;ufficio si traduce in un danno per la salute mentale dei dipendenti&#8221;, afferma Roberta Terranova, responsabile delle Risorse Umane di Wildix per l&#8217;Europa occidentale e il Nord America. &#8220;Innanzitutto, un&#8217;azienda dovrebbe essere consapevole di ci\u00f2 che il lavoro a distanza comporta per i suoi dipendenti, poich\u00e9 ogni persona pu\u00f2 vivere questa opzione in modo diverso&#8221;.<\/p>\n<p>Un potente antidoto a questi problemi \u00e8 l&#8217;utilizzo di strumenti di comunicazione per stabilire legami pi\u00f9 informali tra i lavoratori in smart working.<\/p>\n<p>&#8220;Un&#8217;azienda dovrebbe fare sforzi supplementari per aiutare i dipendenti in smart working a provare senso di appartenenza, in particolare offrendo meeting ricorrenti con ciascuno per chiedere come sta andando&#8221;, raccomanda Roberta. &#8220;Inoltre, all&#8217;inizio e alla fine della settimana si possono programmare riunioni in gruppo non direttamente legate all&#8217;attivit\u00e0 lavorativa, ma uno spazio per incoraggiare la condivisione di storie divertenti, l&#8217;apprendimento della settimana o qualsiasi altra cosa possa essere significativa per il team&#8221;.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;88559&#8243; img_size=&#8221;1200&#8243; alignment=&#8221;center&#8221; onclick=&#8221;link_image&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>Per quanto sia importante avere la possibilit\u00e0 di lavorare da casa, queste opportunit\u00e0 di socializzazione portano un&#8217;azienda ad essere pienamente in linea con le attuali tendenze in fatto di smart working.<\/p>\n<p>&#8220;Non dimentichiamo che siamo esseri umani&#8221;, sottolinea Roberta. &#8220;Anche se la tecnologia ci aiuta a realizzare cose brillanti dal salotto di casa, avere in calendario riunioni di persona con il proprio team pu\u00f2 davvero fare la differenza!&#8221;.<\/p>\n<h2><strong>Lavoro Ibrido<\/strong><\/h2>\n<p>Un&#8217;altra tendenza che sta prendendo piede \u00e8 un modo esplicito per affrontare il senso di isolamento dei dipendenti: <a href=\"https:\/\/blog.wildix.com\/it\/4-consigli-lavoro-ibrido\/\">il modello di lavoro ibrido<\/a>, in cui gli uffici sono aperti al personale, ma il lavoro da remoto rimane possibile.<\/p>\n<p>&#8220;Il lavoro ibrido mi ha cambiato la vita!&#8221;. commenta Roberta. Il lavoro ibrido pu\u00f2 essere adatto alle famiglie e ai genitori, pu\u00f2 favorire l&#8217;equilibrio vita-lavoro, eliminare i limiti dei talent pool locali e in molti casi aumentare la produttivit\u00e0&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Ci possono essere tuttavia degli svantaggi e capisco che non sia lo stesso per tutti. Molte persone possono sentirsi isolate e non provare un senso di appartenenza&#8221;.<br \/>\nIl rischio, con un modello ibrido, \u00e8 quello di alienare alcuni dipendenti e pu\u00f2 quindi risultare difficile elaborare una politica aziendale efficace al riguardo. In che modo i datori di lavoro devono gestire i diversi sentimenti nei confronti del tempo trascorso in ufficio?<\/p>\n<p>La chiave \u00e8 una combinazione di pianificazione e comunicazione.<\/p>\n<p>&#8220;Le assunzioni devono essere pianificate strategicamente in base alle attuali esigenze aziendali, partendo dall&#8217;obiettivo finale per arrivare a un&#8217;analisi molto chiara delle specifiche del lavoro tra le risorse umane e il manager&#8221;, consiglia Roberta. &#8220;Il mio consiglio \u00e8 di ascoltare i dipendenti attuali e i candidati e di trovare il miglior equilibrio tra le aspettative dell&#8217;azienda, le esigenze dei dipendenti e la loro motivazione a lasciare il segno&#8221;.<\/p>\n<h2><strong>Tendenze e Strumenti Tecnologici per il Lavoro da Remoto<\/strong><\/h2>\n<p>Naturalmente, per essere in linea con i trend relativi al lavoro da remoto \u00e8 necessario adottare soluzioni software adeguate. Una delle principali difficolt\u00e0 che molte aziende incontrano quando aggiungono una politica di lavoro a distanza \u00e8 il calo della collaborazione: <a href=\"https:\/\/www.nature.com\/articles\/s41562-021-01196-4\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">uno studio a lungo termine di Nature<\/a> riporta che, senza comunicazioni in tempo reale, il lavoro di squadra tra i dipendenti pu\u00f2 subire un calo.<\/p>\n<p>Il modo pi\u00f9 semplice per migliorare questa tendenza \u00e8 quindi quello di dotare gli smart worker di strumenti per la collaborazione a distanza.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;88547&#8243; img_size=&#8221;1200&#8243; alignment=&#8221;center&#8221; onclick=&#8221;link_image&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>&#8220;I datori di lavoro dovrebbero spingere per l&#8217;adozione di comunicazioni in tempo reale: pi\u00f9 sono in tempo reale e interattive, meglio \u00e8&#8221;, afferma Dimitri Osler, CTO di Wildix. &#8220;Le chat prevalgono sulle e-mail, le chiamate vocali sulle chat e le riunioni video sulle chiamate vocali. Le app di Whiteboard, come quella recentemente introdotta in Wizyconf, migliorano notevolmente la possibilit\u00e0 di interagire con i colleghi&#8221;.<\/p>\n<p>Queste <a href=\"https:\/\/www.wildix.com\/it\/product\/unified-communication\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">soluzioni UC<\/a> sono fondamentali per preservare la produttivit\u00e0 da casa. Anche se l&#8217;insieme di questi strumenti varia da un\u2019azienda all&#8217;altra, la capacit\u00e0 di effettuare videoconferenze, chiamate vocali e messaggistica istantanea \u00e8 un must per una collaborazione da remoto efficace, e non solo video, come alcuni trend potrebbero suggerire.<\/p>\n<h2><strong>Tattleware e Bossware<\/strong><\/h2>\n<p>Un altro strumento che gode di recente popolarit\u00e0 tra i trend relativi al lavoro da remoto del 2023 ha pi\u00f9 a che fare con il monitoraggio della produttivit\u00e0 che con la sua produzione.<\/p>\n<p>Queste soluzioni, note come &#8220;tattleware&#8221; o &#8220;bossware&#8221;, monitorano le attivit\u00e0 dei dipendenti sui dispositivi desktop tracciando i clic del mouse, i tasti premuti e la cronologia del browser. Alcune si spingono ancora pi\u00f9 in l\u00e0, scattando regolarmente screenshot o addirittura attivando il microfono e la webcam del computer.<\/p>\n<p>Questi software hanno trovato mercato come mezzo per assicurare ai datori di lavoro che i loro dipendenti in smart working stiano effettivamente lavorando, il che, a quanto pare, \u00e8 una preoccupazione frequente. <a href=\"https:\/\/digital.com\/6-in-10-employers-require-monitoring-software-for-remote-workers\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Secondo un sondaggio di Digital.com<\/a>, il 60% delle aziende con dipendenti che lavorano in smart working utilizza attualmente tattleware. Di queste, il 65% \u00e8 preoccupato che il personale non lavori a tempo pieno mentre \u00e8 a casa, mentre il 50% teme che i dipendenti utilizzino i dispositivi aziendali per uso personale anzich\u00e9 per lavoro.<\/p>\n<p>Sebbene l&#8217;idea di un occhio elettronico sui dispositivi aziendali possa far storcere il naso a qualcuno, i sostenitori affermano che tattleware non fa altro che mantenere i dipendenti concentrati sul proprio lavoro. Dopotutto, questo livello di monitoraggio \u00e8 davvero cos\u00ec diverso dal modo in cui il personale viene osservato in ufficio?<\/p>\n<p>Secondo i dipendenti, certamente s\u00ec. In linea di massima, ai lavoratori non piace avere un osservatore in pi\u00f9 che si aggira nel loro computer; <a href=\"https:\/\/laborcenter.berkeley.edu\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Data-and-Algorithms-at-Work.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">uno studio approfondito del Centro per il lavoro dell&#8217;Universit\u00e0 della California &#8211; Berkeley<\/a> ha rilevato che questa forma di monitoraggio ha un impatto negativo sulla salute mentale dei lavoratori.<\/p>\n<p>Oltre all&#8217;impatto sui soli lavoratori, molti esperti avvertono che affidarsi al software pu\u00f2 arrivare a erodere i rapporti aziendali.<\/p>\n<p>&#8220;Il tattleware segna l&#8217;inizio della fine del rapporto di fiducia tra manager e dipendenti&#8221;, afferma Steve Osler, CEO di Wildix. &#8220;Se l&#8217;unica cosa che conta \u00e8 il numero di clic del vostro dipendente, allora lo autorizzate a fare quello che vuole una volta raggiunto il numero giusto di clic. Osservandoli oltre questo limite, si capisce che non ci si fida di loro nemmeno fino a quel punto&#8221;.<\/p>\n<p>Il tattleware non \u00e8 a prova di bomba nemmeno per quanto riguarda la legalit\u00e0, soprattutto in Europa. Le norme RGPD rendono gi\u00e0 la registrazione dei dati dei dipendenti una mossa rischiosa, ma soprattutto le crescenti preoccupazioni per la privacy dei dipendenti fanno s\u00ec che <a href=\"https:\/\/www.forrester.com\/blogs\/privacy-predictions-2022-eu\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">prima o poi tattleware finisca nel mirino delle autorit\u00e0 per la regolamentazione<\/a>.<\/p>\n<p>Tuttavia, alla base di entrambe le preoccupazioni c&#8217;\u00e8 la semplice questione dell&#8217;efficacia: il tattleware riesce a ottenere maggiori risultati dai dipendenti?<br \/>\n&#8220;Tecnicamente parlando, il bossware \u00e8 quasi inutile perch\u00e9 pu\u00f2 essere aggirato in molti modi&#8221;, commenta Steve. &#8220;Ma anche se funzionasse, non aumenterebbe la produttivit\u00e0 perch\u00e9 misura la cosa sbagliata. Sta dicendo ai dipendenti che ci\u00f2 per cui sono pagati \u00e8 il tempo trascorso davanti al computer, mentre dal punto di vista del datore di lavoro sono il loro intelletto e i risultati che ne derivano ad essere premiati&#8221;.<\/p>\n<p>Per mantenere alti i livelli di produttivit\u00e0 quando i dipendenti lavorano da casa, le tendenze suggeriscono ai datori di lavoro di dare priorit\u00e0 alla misurazione dei risultati, ma anche di adottare una mentalit\u00e0 pi\u00f9 collaborativa.<\/p>\n<p>&#8220;Le aziende devono implementare una modalit\u00e0 di comunicazione unificata: devono consentire alle persone di comunicare con i colleghi durante l&#8217;orario di lavoro, coinvolgendoli e incoraggiando le discussioni casuali&#8221;, raccomanda Steve. <\/p>\n<p>&#8220;Troppi professionisti lavorano su un software separato dagli strumenti di comunicazione. Finch\u00e9 li tenete separati, non aiutate le persone a comunicare in modo mirato, perch\u00e9 hanno il loro lavoro su uno strumento e la comunicazione dall&#8217;altro. Il segreto per aumentare la produttivit\u00e0 \u00e8 unire le due cose&#8221;.<\/p>\n<h2><strong>Sicurezza Informatica<\/strong><\/h2>\n<p>Oltre alle preoccupazioni sulla produttivit\u00e0, i datori di lavoro sono spesso preoccupati di come applicare le misure di sicurezza informatica pur consentendo il lavoro da remoto. <\/p>\n<p>E non si tratta di preoccupazioni campate in aria. Nel 2022, i cyberattacchi sono costati alle aziende <a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/reports\/data-breach\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">una media di 4,35 milioni di dollari<\/a>, con uno sconcertante 83% di aziende monitorate colpite da una violazione dei dati.<\/p>\n<p>Per quanto angoscianti siano queste cifre, tuttavia, non necessariamente lavorare da casa \u00e8 pi\u00f9 sicuro.<\/p>\n<p>&#8220;I cyberattacchi possono essere diretti verso qualsiasi account: anche chi \u00e8 seduto in ufficio non \u00e8 protetto&#8221;, sottolinea Dimitri Osler. &#8220;\u00c8 l&#8217;accesso agli account sulle piattaforme cloud che espone le organizzazioni a ulteriori attacchi e fughe di dati&#8221;.<\/p>\n<p>Naturalmente, questo non significa che le aziende debbano semplicemente abbandonare le piattaforme cloud, cos\u00ec come non esiste un vero precedente di sicurezza per eliminare i protocolli di lavoro da casa. Al contrario, le aziende devono adottare nuovi e pi\u00f9 solidi approcci per proteggere gli account e i dispositivi.<\/p>\n<p>&#8220;Scegliete una password sicura e attivate la 2FA (autenticazione a due fattori) su tutti gli account&#8221;, raccomanda Dimitri. &#8220;Ci sono sempre pi\u00f9 account personali e aziendali in vendita raccolti da trojan installati sui PC degli utenti, e questo fenomeno \u00e8 in aumento. Il 2FA aiuta a proteggere l&#8217;accesso agli account molto pi\u00f9 delle sole password, dovrebbe quindi essere abilitato di default da tutte le aziende, insieme ad antivirus in grado di rilevare i trojan&#8221;.<\/p>\n<p>L&#8217;utilizzo di controlli di accesso efficaci, insieme alla crittografia end-to-end integrata per le comunicazioni, previene efficacemente la maggior parte delle forme di attacco informatico anche quando si lavora da remoto.<\/p>\n<h2><strong>Colloqui virtuali e Assunzioni da Remoto<\/strong><\/h2>\n<p>L&#8217;aumento dello smart working ha portato anche a un aumento delle assunzioni di lavoratori freelance e consulenti a contratto. Nel 2021, i freelance <a href=\"https:\/\/investors.upwork.com\/news-releases\/news-release-details\/upwork-study-finds-59-million-americans-freelancing-amid\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">rappresenteranno ben il 36%<\/a> dei lavoratori negli Stati Uniti; nel 2022, la percentuale <a href=\"https:\/\/www.upwork.com\/research\/freelance-forward-2022\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">sale al 39%<\/a>, per un totale di 60 milioni di professionisti.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;88553&#8243; img_size=&#8221;1200&#8243; alignment=&#8221;center&#8221; onclick=&#8221;link_image&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>\u00c8 facile fare un collegamento tra questa crescita e l&#8217;aumento delle policy relative allo smart working. Senza l&#8217;obbligo di presenza in ufficio, le aziende possono aggiungere talenti alla propria forza lavoro su base temporanea e per progetto, semplicemente inserendo i collaboratori alle piattaforme di comunicazione online.<\/p>\n<p>Naturalmente, la possibilit\u00e0 di assumere freelance in qualsiasi parte del mondo apre le porte all&#8217;assunzione di personale a tempo pieno da pi\u00f9 lontano, grazie soprattutto alla possibilit\u00e0 di fare colloqui con i candidati via internet. Questi cosiddetti &#8220;colloqui virtuali&#8221; sostituiscono il consueto incontro di persona con una videoconferenza, consentendo di incontrarsi faccia a faccia senza che i candidati si trovino nell&#8217;ufficio principale.<\/p>\n<p>&#8220;Gli svantaggi sono davvero pochi, e fondamentalmente sono tutti legati ai &#8216;sensi minori&#8217;, come il tatto di una stretta di mano&#8221;, sottolinea Emiliano Tomasoni. &#8220;Ma ci sono anche vantaggi significativi. Quando si assume con colloqui virtuali, si risparmia innanzitutto molto tempo. Un colloquio di 30 minuti tramite una videochiamata pu\u00f2 farvi risparmiare 30 minuti che avreste speso per accogliere il candidato e poi vederlo uscire&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Inoltre&#8221;, continua, &#8220;avete maggiori possibilit\u00e0 di reclutare personale, perch\u00e9 non siete limitati dalla citt\u00e0 in cui si trova il vostro ufficio. Se pubblicate un&#8217;offerta di lavoro da remoto, potete attrarre pi\u00f9 talenti che vivono in un altro stato e non possono trasferirsi&#8221;.<\/p>\n<h2><strong>Tendenze Future relative al Lavoro da Remoto<\/strong><\/h2>\n<p>Dopo aver analizzato le tendenze del lavoro da remoto attuali, vale la pena chiedersi quale sar\u00e0 il futuro dello smart working. Possiamo aspettarci la stessa popolarit\u00e0 per il futuro? Come cambieranno le tendenze e le prospettive della forza lavoro da remoto?<\/p>\n<p>Innanzitutto, non aspettatevi che le richieste di lavorare da casa diminuiscano in futuro. Le tendenze del lavoro a distanza per il 2023 mostrano che questa pratica \u00e8 sempre pi\u00f9 diffusa perch\u00e9 fa risparmiare tempo e denaro, migliora il comfort personale e d\u00e0 priorit\u00e0 alla salute mentale. Dato che i lavoratori ritengono di trarre vantaggio da questa pratica, \u00e8 difficile immaginare che la loro opinione al riguardo possa cambiare.<\/p>\n<p>Secondo gli esperti, invece, le cose cambieranno in base alle tendenze tecnologiche del lavoro da remoto. Sebbene i trend mostrino che questa pratica \u00e8 molto popolare, per ora questa popolarit\u00e0 \u00e8 piuttosto limitata dal settore. Chi ha un lavoro d\u2019ufficio si adatter\u00e0 pi\u00f9 facilmente ai trend relativi allo smart working, dato che la maggior parte delle loro responsabilit\u00e0 pu\u00f2 essere svolta su un computer portatile. Altri settori, in particolare quello alberghiero o i ruoli che richiedono un lavoro pratico, necessitano per natura la presenza fisica in sede.<\/p>\n<p>Tuttavia, le cose potrebbero non rimanere cos\u00ec a lungo.<\/p>\n<p>&#8220;Non \u00e8 difficile prevedere che la maggior parte dei lavori che siamo costretti a svolgere di persona potranno essere gestiti in futuro da macchine&#8221;, afferma Emiliano Tomasoni. &#8220;Gi\u00e0 oggi possiamo notare la presenza di dispositivi elettronici nei negozi, per i pagamenti, nella distribuzione del cibo e cos\u00ec via. L&#8217;umanit\u00e0 avr\u00e0 sicuramente almeno la possibilit\u00e0 di scegliere come lavorare e dove, e quando \u00e8 necessario incontrare gli altri di persona. Per me il processo \u00e8 irreversibile&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Prevediamo che in futuro le persone lavoreranno sempre di pi\u00f9 da casa e come nomadi digitali, quindi da qualsiasi luogo si trovino, non solo da casa&#8221;, aggiunge Steve Osler. &#8220;Stiamo gi\u00e0 assistendo a questa tendenza, che si consolider\u00e0 in futuro: gli edifici adibiti a uffici diventeranno case, la stessa cosa che \u00e8 successa alle fabbriche 50 anni fa&#8221;.<\/p>\n<p>Il lavoro da remoto affronter\u00e0 sicuramente ulteriori evoluzioni negli anni a venire, piccole o grandi che siano. E data la direzione che questi cambiamenti hanno seguito finora, \u00e8 logico aspettarsi un trend in crescita.<\/p>\n<p><strong><em>Per ulteriori approfondimenti sulla gestione della tecnologia e della vita in ufficio,<\/em> <a href=\"https:\/\/www.wildix.com\/it\/wildix-magazine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">registrati ora per ricevere gratuitamente il nostro magazine!<\/a><\/strong><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_single_image source=&#8221;featured_image&#8221; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] Lavorare da casa non \u00e8 certo un concetto nuovo: questa pratica esiste da pi\u00f9 tempo di quanto i datori di lavoro possano immaginare. Ancor prima che la pandemia di Covid-19 sconvolgesse completamente la routine lavorativa, il lavoro da remoto non solo esisteva, ma \u00e8 sempre stato molto richiesto dai dipendenti stessi.<\/p>\n","protected":false},"author":563,"featured_media":88538,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-88579","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-it"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Trend Relativi al Lavoro da Remoto per il 2023: Cosa Dovreste Sapere | Wildix<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lo smart working \u00e8 destinato a rimanere in auge e i trend del lavoro da remoto per il 2023 sono fondamentali per capire cosa conta oggi e cosa no. 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