Pourquoi une bonne stratégie de mise sur le marché est cruciale pour les MSP

Why a Good Go-to-Market Strategy Is Crucial For MSPs
Une stratégie de mise sur le marché (GTM) est tout simplement un business plan qui vise à lancer un nouveau produit sur le marché. Cependant, les entreprises peuvent tomber dans de nombreux pièges lorsqu’elles planifient leur stratégie GTM, et ce sont ces pièges qui peuvent entraîner l’échec d’une entreprise. Il est donc essentiel de planifier correctement votre stratégie de mise sur le marché et de comprendre ce que vous devez faire.

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Bien faire une chose : Pourquoi la focalisation est importante pour réussir

Doing One Thing Well: Why Focus Is Important to Success
On dit souvent qu’à vouloir trop en faire, on ne fait jamais rien. Il existe des équivalents dans d’autres langues : Le hongrois dit « Egy fenekkel nem lehet ket lovat megulni » (on ne peut pas monter deux chevaux parce que l’on a qu’un seul derrière) et le portugais « O homem dos sete instrumentos não toca nenhum » (le musicien des sept instruments ne joue d’aucun instrument). Il existe d’innombrables autres exemples dans différentes langues.

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Qu’est-ce que le partenariat commercial ? Travailler ensemble pour accroître votre portée

Business partners shaking hands in the office
En tant que fournisseur de services gérés (MSP), votre gagne-pain est lié aux besoins en technologie et en communication d’autres entreprises. Mais rien qu’aux États-Unis, 50% des entreprises ne connaissent pas l’existence des MSP. Il s’agit là d’un obstacle majeur que les MSP, qu’ils soient nouveaux ou établis, doivent surmonter pour gagner de nouveaux clients et développer leur activité. Cependant, vous n’avez pas à vous y attaquer seul. Tout ce que vous avez à faire, c’est de passer outre la recherche d’agences marketing et de vous concentrer sur « ce qu’est le partenariat commercial » et sur la valeur qu’il peut apporter à la notoriété de votre marque.

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Checklist pour la création d’une entreprise en partenariat : Planifier pour réussir

Three businessmen looking at laptop, discussing tasks and brainstorming new ideas
Etablir un partenariat avec un fournisseur peut être une tâche ardue. Il ne s’agit pas seulement de choisir un produit, de signer un contrat et de ne prendre contact qu’en cas de problème, vous devez choisir une entreprise avec laquelle vous pouvez travailler en étroite collaboration. Quelqu’un avec qui vous pouvez construire un partenariat qui va au-delà des simples transactions et qui vous encourage tous deux à élaborer une stratégie ensemble. Si devenir partenaire d’une entreprise présente de nombreux avantages, il convient d’examiner attentivement chaque candidat avant de s’engager.

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Améliorez vos compétences grâce à ces cours en ligne pour les MSP

Opened book in front of the laptop
Votre business repose sur ce que vous savez faire. Qu’il s’agisse des services que vous proposez ou de votre sens de la vente, vos connaissances font partie intégrante de votre offre et vous distinguent de vos concurrents. Mais il peut être difficile de consacrer du temps à la formation ou, dans certains cas, de trouver un cours adapté à vos besoins en tant qu’intégrateur de systèmes ou fournisseur de services gérés (MSP), alors que vous êtes déjà accaparé par la gestion de votre propre entreprise.

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