Nuove tecnologie Tlc & Opportunità di Boost Your Business /2

 

future ahead concept

Elementi di frizione all’introduzione delle nuove tecnologie Tlc/2 

 

Fattori Umani 

Fattori Organizzativi

Fattori Tecnologici 

 

Fattori organizzativi.  Innanzitutto dobbiamo partire dal presupposto che le aziende  sono un grande essere vivente all’interno del quale vivono le persone.  Immaginate quante comunicazioni avvengono in un solo giorno,  in una azienda. Quante di queste comunicazioni sono legate alla sopravvivenza  o alla crescita  dell’organismo Azienda ?  Chi sono gli autori? Quando accadono? Come si sviluppano? Perché? 

Parziale conoscenza dei processi organizzativi

Le tecnologie abilitanti i processi di Business. Così chiamiamo oggi le nuove Tlc; sono strettamente connesse all’Azienda. Non tanto perché  devono assolvere al  compito tradizionale  di  trasportare l’audio durante  una telefonata, ma anzi devono accelerare  i processi di comunicazione: In to Out, In to In e Out to In.  Diversi sono i modi di comunicare, diverse sono le tecnologie per comunicare. Vedremo nel dettaglio cosa significa questo nei prossimi post.  Per ora ci soffermiamo sull’importanza  di conoscere bene i processi organizzativi  per sfruttare al meglio  le CEBP.

Le comunicazioni in una azienda  sono il cuore della sua sopravvivenza. Negli ultimi anni le nuove Tlc hanno contribuito a modificare la stessa struttura delle aziende, accelerando i processi di “contatto” con nuovi fornitori,  clienti, partner,  etc.    Ne consegue che lo stesso “essere vivente Azienda” è cambiato, spostando  sempre più verso l’esterno le proprie relazioni/competenze e ampliando il proprio ambiente di vita.

E’ normale perciò pensare che  i CIO, oggi  nelle aziende, debbano avere una visione completa dei processi organizzativi attuali e futuri, al fine di poter valutare il miglior investimento in CEBP anche in termini di longevità industriale.

Credo inoltre  che sia fondamentale per un CIO acquisire  una tecnologia non per il fattore Brand,  ma bensì perché  possa gestire  con semplicità  i processi di lavoro attuali e futuri  dell’azienda.

 

tecnologie-digitali-associazioni-volontariatoFattori Umani 

Fattori Organizzativi

Fattori Tecnologici 

 

Mancanza di focus strategico su aree di comunicazione aziendale.

 

Le Aziende di oggi sono  state trascinate  dalle nuove tecnologie Tlc in un mondo  virtuale che sta accelerando sempre più lo scambio di relazioni  verticali.  La loro struttura è cambiata e cambierà necessariamente ancora nei prossimi anni.

Le persone digital native prenderanno il sopravvento, siano essi clienti, fornitori o dipendenti dell’”essere vivente Azienda”.  Tutto questo porterà, nei prossimi  anni, a un’interessante metamorfosi  dei centri di interesse e importanza all’interno dell’ azienda. Ipotizziamo questo  paradigma: più e meglio comunico più guadagno!

Se tutte le aziende avessero consapevolezza che  le nuove tecnologie CEBP accelerano il business, credo che oggi discuteremo di quando una volta c’era solo il telefono.

Purtroppo tanti imprenditori ritengono che una buona azienda sia quella che produce tanto, non quella che comunica molto e con qualità; inoltre non hanno nessuna visione strategica al di fuori della “linea di produzione”

L’”essere vivente Azienda” per sopravvivere deve cambiare area di focus; meno prodotto più  CEBP  e formazione.  Gli skill  maturati nelle aziende sono la vera risorsa  da vendere nel mercato mondo.

Mi capita spesso di  incontrare per lavoro imprenditori. A loro chiedo quanto hanno investito nel capannone o nei  macchinari della linea di produzione. La risposta la leggo nei loro occhi ancor prima di sentirla. Milioni di euro!

E’ ironico vedere poi le persone che si rincorrono nei corridoi per comunicare!

Minuti, ore,  giorni ….  se si sommano ci rendiamo conto di quanto tempo venga  sprecato durante la vita dell’”essere vivente Azienda”.

Meglio investire in tecnologie CEBP.

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